طراحي مدل مديريت شطرنجي در سازمان هاي ورزشي ايران

ﺗﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﻓﺮآﯾﻨﺪي اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺪﯾﺮان ﺑﺎ ﻧﮕﺮﯾﺴﺘﻦ از ﺑﺎﻻ ﺑﻪ ﺑﺤﺮان‌ﻫﺎ و ﻓﺮآﯾﻨﺪ‌ﻫﺎي روزاﻧﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ دﯾﺪﮔﺎه ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ از ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺤﯿﻂ ﻣﺘﻐﯿﺮ آن ﮐﺴﺐ ﻣﯽ‌كنند. شطرنج كه يك ورزش فكري است، تفكر استراتژيك به همراه دارد و يك شطرنج‌باز با اين مهارت مهره‌هاي خود را روي صفحه شطرنج در مقابل حريف حركت مي‌دهد. هدف از انجام پژوهش حاضر، طراحي مدل مديريت شطرنجي در سازمان‌هاي ورزشي ايران بود. به همين منظور پرسشنامه محقق ساخته در اختيار همه‌ي 348 نفر جامعه آماري كه از مديران شطرنج بودند قرار گرفت. روايي محتوايي ابزار توسط متخصصين و ثبات دروني آن نيز در يك مطالعه مقدماتي مورد تاييد قرار گرفت. به منظور برازش مدل از تحليل مسير در سطح معني‌داري 0/05=P استفاده شد. يافته‌ها نشان داد بين تعيين هدف، تصميم گيري و پياده سازي و كنترل و مديريت شطرنجي آزمودني‌ها رابطه معني‌داري وجود دارد(0/05>P). بر مبناي يافته‌ها، شطرنج‌بازان همواره از الگوهاي استراتژيكي پايه و خلاقانه‌ي خود براي برطرف كردن مشكلات و مواجهه با بحران‌ها و كسب پيروزي استفاده مي‌كنند. الگوهاي پايه‌اي كه اساتيد شطرنج براي مديريت مهره‌هاي خود در صفحه‌ي شطرنج به كار مي-گيرند، مي‌تواند الگوي مناسبي براي مديران باشد كه در صحنه‌ي واقعي بتوانند كاركنان خود را مديريت و آن‌ها را در راستاي اهداف سازماني هدايت كنند. در اين تحقيق مدل مديريت شطرنجي در قالب الگوي كلي از بازي شطرنج با بررسي ذهن مديراني كه با مفاهيم شطرنج آشنا بودند استخراج شده و براساس يافته‌هاي به دست آمده از اين تحقيق تمامي مديران مي توانند از مدل مديريت شطرنجي ارائه شده استفاده كنند.