اثربخشي ارتباط بين رضايت شغلي و عملكرد شغلي مديران مدارس متوسطه اول و دوم شهرستان ميبد

The Relationship between Job Satisfaction and Job Performance of First and Second High School Principals in Meybod

هدف پژوهش حاضرارزيـابي رابطـه رضـايت شـغلي و عملكرد مديران مدارس متوسطه اول و دوم شهرستان ميبد در سال 1396 بوده است روش: اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر گردآوري داده هاي از نوع توصيفي و كمي مي باشد جامعه آماري پژوهش شامل تمامي مديران مدارس متوسط اول و دوم شهرستان ميبد مي باشند 60مدير به روش نمونه گيري سرشماري انتخاب شده اند براي بررسي رضايت شغلي،از پرسشنامه هاي 64گويه اي و9 مولفه و براي سنجش عملكرد از پرسش نامه محقق ساخته كه شامل 60 گويه و 11مولفه دارد استفاده شده است. نتايج تحقيق نشان ميدهد كه ميانگين نمره رضايت شغلي مديران مدارس 75.81است. و ميانگين عملكرد 87.44 است. و در زير مولفه هاي رضايت شغلي كمترين رضايت را از مولفه حقوق داشتند. و در زير مولفه هاي عملكرد، كمترين عملكرد را از مولفه برنامه ريزي داشتند براساس نتايج، رضايت شغلي مي توانند عملكرد مديران را تحت تأثير قرار دهد. نتايج تحقيق نشان داد كه رضايت شغلي بر عملكرد شغلي مديران مدارس تاثير دارد و اگر به رضايت شغلي مديران مدارس توجه شود باعث افزايش عملكرد آنها خواهد شد پس سازمان هاي موفق هستند كه به رضايت شغلي كاركنان خود توجه شاياني دارند.

The purpose of this study was to evaluate the relationship between job satisfaction and performance of first and second high school principals in Meybod city in 1396. Method: This study was descriptive and quantitative in terms of purpose and data collection. 60 managers were selected by census sampling method. To evaluate job satisfaction, 64-item and 9-component questionnaires were used, and a researcher-made questionnaire containing 60 items and 11 components was used to measure performance. The results show that the mean score of job satisfaction of school principals is 75.81. an‎d the average yield is 87.44. an‎d below the job satisfaction components had the least satisfaction with the salary component. an‎d under the components of performance, the least performance from the planning component. Based on the results, job satisfaction can affect managers' performance.The results showed that job satisfaction affects the job performance of school principals and if it is the job satisfaction of school principals it will increase their performance, so successful organizations are concerned with job satisfaction of their employees.