شكل گيري قابليت هاي فناورانه براي فرارسي در محصولات پيچيده : تجهيزات حفاري انحرافي چاه هاي نفت و گاز

Formation of Technological Capabilities for Catch-up in Complex Product Systems (The case of directional drilling equipments for oil & gas wells)

بخش عمد ه اي از تجهيزات صنعت حفاري كه مرتبط با كار در اعماق زمين هستند در زمره محصولات و سامانه هاي پيچيده قرار دارند . توليد و توسعه اين تجهيزات مستلزم برخورداري از قابليت هاي خاصي است . اين مقاله به مطالعه مراحل شكل گيري قابليت هاي فناورانه جهت توليد و توسعه محصولات و سامانه هاي پيچيده در صنعت حفاري پرداخته است.راهبرد پژوهش مطالعه موردي يك سازمان بوده كه با مطالعه مستندات و انجام مصاحبه عميق با خبرگان صنعت و مراكز علمي انجام گرديده است. به اين منظور، از نظرات خبرگان صنعت حفاري براي تأييد و دسته بندي قابليت هاي شناسايي شده از مباني نظري پژوهش استفاده شد. در اين مقاله سعي شده است مراحل طي شده در سازمان مورد مطالعه از بدو تاسيس جهت شكل گيري و توسعه قابليت هاي فناورانه با هدف حصول به همپايي فناورانه شناسايي و معرفي گردند. يافته هاي اين پژوهش نشان ميدهد كه اين مراحل براي سازمان ها و صنايع توسعه دهنده محصولات و سامانه هاي پيچيده به ويژه در حوزه صنعت حفاري شامل يادگيري از طريق بهره برداري،تعميق دانش با خريد و راه اندازي، دستيابي به دانش ساخت به صورت مستقل و در شرايط تحريم مي باشد.

The majority of Drilling equipment in oil gas industry is considered as Complex Products and System. Specific capabilities In the oil industry, most downhole drilling pieces of equipment are considered complex product systems. During the last decades, the National Iranian Drilling Company has made considerable efforts to acquire knowledge and technology of manufacturing related to directional drilling and reserves evaluation equipment. In this regard, this study uses the qualitative case study research strategy to examine the stages of technological capability formation for the production and development of diversion drilling equipment in this company during 27 years (1992 to 2019). According to the research findings, the company has achieved the necessary technological capabilities to manufacture equipment, despite the limitations in international cooperation. Also, these capabilities have been formed in three stages: 1) cooperation with foreign firms; 2) purchasing, installation, and exploitation of the imported equipment; and 3) independently manufacturing by developing an innovation network.