كليدواژه :
ارزيابي تأثيرات , بافت ناكارآمدشهري , بافت فرسوده , پروژه محرك توسعه , انتقال سازمان‌هاي عمومي , شهر تهران
چكيده فارسي :
اجراي پروژه‌هاي محرك توسعه در راستاي تسريع و تسهيل بازآفريني بافت‌هاي نابسامان شهري صورت مي‌پذيرد و با اتكا به مشاركت اجتماعي و استفاده از ظرفيت‌هاي محلي به ثمر مي‌رسد. هدف اصلي اين پژوهش بررسي اثرات انتقال سازمان‌هاي عمومي به بافت فرسوده شهر تهران بوده است كه به اين منظور تلاش شد با بهره‌گيري از رويكرد ارزيابي تأثيرات و باهدف برآورد تأثيرات ناشي از اين اقدام، با استفاده از روش‌هاي اسنادي و ميداني نخست به گردآوري داده‌ها و اطلاعات پرداخته و درنهايت با بهره‌گيري از فنون متفاوت همچون مطالعات تطبيقي، برآوردي از متغيرها و ذي‌نفعان اين اقدام (انتقال سازمان‌هاي عمومي) ارائه گردد. براي تحقق اين هدف علاوه بر مرور پژوهش‌هاي انجام‌شده، برخي از طرح‌هاي شهري داخلي و خارجي مرتبط نيز موردبررسي قرار گرفت. مديران شهري، مسئولان مرتبط، نخبگان و فعالان محلي، بخشي از جامعه آماري اين پژوهش بودند كه با استفاده از نمونه‌گيري هدفمند و تا رسيدن به اشباع نظري با اين افراد گفتگو شد. درنهايت تأثيراتي در حوزه‌هاي مختلف اجتماعي (تغيير در متغيرهايي چون تراكم جمعيت، نظارت اجتماعي، امنيت، سبك زندگي، تعارضات اجتماعي، حضور زنان، مهاجرت، كيفيت زندگي و...)، كالبدي (زيرساخت‌ها، ترافيك، فرسودگي بافت، منظر شهري و...)، اقتصادي (بهاي املاك، اشتغال‌زايي، كسب‌وكارهاي محلي، سرمايه‌گذاري و...) و محيط زيستي بيان و تلاش شد در قالب نظامي از نهادها و سازمان‌هايي كه بايد در مديريت پيامدها نقش ايفا نمايند ارائه گردد. در انتها نيز باهدف كاهش آثار منفي پيشنهادهايي ارائه گرديد.
چكيده لاتين :
Urban catalyst projects are implemented in order to accelerate and facilitate the regeneration process of disorganized and disordered urban areas and are accomplished by relying on social participation and the use of local capacities. This study mainly aimed to investigate the effects and impacts of relocating public organizations to deteriorated areas in Tehran as urban catalyst projects. Thus the methodology was designed based on social impact assessment. Data was collected through documents and field visits. Afterward, the changes derived from the intervention in different variables and impacts on stakeholders were evaluated using different techniques such as comparative analysis. In addition to the literature review, reports from several similar urban projects were also studied. Related officials, urban managers, elites, and local social actors were selected by the targeted sampling method and were also interviewed, and the interviews continued to reach theoretical saturation. Based on all the data, the impacts on various aspects, including social (changes in population density, social control, safety, social conflicts, female presence and participation, migration and gentrification, quality of life, etc.), physical (infrastructures, traffic, deterioration, urban landscape, etc.), economical (property prices, job creation, local businesses, investment, etc.) and environmental subjects were explained. In the end, for managing the impacts, the network of different institutions and organizations which should be responsible for these interventions are identified. Then related solutions are provided to increase the positive effects and reduce the negative ones.
