تدوين راهبردهاي لجستيك (آماد و پشتيباني) عمليات مشترك ارتش جمهوري اسلامي ايران

Development of logistics strategies (readiness and support) for joint operations of the Army of the Islamic Republic of Iran

راهبرد در مباحث مديريتي در حوزه‌هاي مختلف اقتصادي، سياسي و اجتماعي و بويژه نظامي، كاربرد بسيار متداولي دارد و به‌عنوان يكي از عناصر مهم مرتبط با مديريت مطرح بوده و اساس تصميم‌گيري‌هاي مديريتي محسوب مي‌شود، به‌طوري‌كه نمي‌توان آن را جداي از مديريت پنداشت، چه‌بسا مديريت موفق، اغلب حاصل تدوين راهبردهاي مناسب است. هدف اصلي تحقيق، تدوين راهبردهاي لجستيك (آماد و پشتيباني) عمليات مشترك ارتش جمهوري اسلامي ايران مي­باشد. اين تحقيق از نوع كاربردي توسعه­‌اي و روش توصيفي با رويكرد تحليلي است. حجم نمونه 86 نفر و روش گردآوري اطلاعات، ميداني و كتابخانه‌­اي است. براي تكميل تحقيق از پرسشنامه‌اي با 133 سؤال استفاده شد. بر همين اساس از تعداد 133 عاملي كه براي تدوين راهبردهاي لجستيك عمليات مشترك آجا شناسايي و تثبيت گرديد، تعداد 33 عامل ضعف، 22 عامل قوت، 21 عامل فرصت و 57 عامل تهديد در قالب 9 مؤلفه محيط داخلي و خارجي، تشخيص داده شدند. در پايان، راهبردها با استفاده از تكنيك SWOT تدوين و نسبت به تعيين اولويت‌­بندي آن­ها با استفاده از روش Tapsis اقدام گرديد. با تجزيه و تحليل و تعيين موقعيت راهبردي سازمان و تحليل شكاف، آجا در وضعيت تدافعي معطوف به تهديد قرار دارد. لذا نسبت به تدوين تعداد 14 راهبرد و ارائه پيشنهادهايي در راستاي حركت از موقعيت موجود به موقعيت تهاجمي مطلوب اقدام شد.

Strategy is widely used in management issues in various economic, political and social fields, especially military, and is considered as one of the important elements related to management and is the basis of managerial decisions, so that it can not be considered separate from management, or successful management. , Is often the result of developing appropriate strategies. The main purpose of the research is to formulate logistics strategies (readiness and support) for joint operations of the Army of the Islamic Republic of Iran. This research is of applied development type and descriptive method with analytical approach. The sample size is 86 people and the method of data collection is field and library. A questionnaire with 133 questions was used to complete the research. Accordingly, out of 133 factors that were identified and consolidated for formulating logistics strategies of AJA joint operations, 33 factors of weakness, 22 factors of strength, 21 factors of opportunity and 57 factors of threat were identified in the form of 9 components of internal and external environment. Finally, the strategies were developed using the SWOT technique and their prioritization was determined using the Tapsis method. By analyzing and determining the strategic position of the organization and analyzing the gap, AJA is in a defensive-oriented defensive position. Therefore, 14 strategies were formulated and suggestions were made to move from the existing position to the desired offensive position.