بررسي تأثير مديريت جهادي در سلامت سازماني با نقش ميانجي قابليت‌هاي پويا

Investigating the Effect of Jihadi Management on Organizational Health with the Mediating Role of Dynamic Capabilities

سابقه و هدف: امروزه مديران تلاش براي تأمين سلامت سازماني و حفظ و ارتقاي آن را بيش از گذشته در اولويت فعاليت‌هاي خود قرار مي‌دهند. در اين زمينه مديريت جهادي كه از مديريت بر مبناي ارزش‌هاي اسلامي حكايت دارد، لازمۀ دستيابي به سازمان سالم و توسعۀ همه‌جانبۀ امور است. هدف پژوهش حاضر بررسي تأثير مديريت جهادي بر سلامت سازماني با نقش ميانجي قابليت‌هاي پويا در مراكز و واحدهاي پيام‌ نور استان اصفهان بود. روش كار: اين پژوهش از نظر هدف كاربردي، بر‌حسب نوع داده‌ها كمّي و از لحاظ روش گردآوري داده­ها توصيفي از نوع همبستگي است. جامعۀ آماري پژوهش شامل مراكز و واحدهاي پيام ‌نور استان اصفهان بود كه از ميان مديران و كارشناسان بخش فرهنگي آنها با استفاده از فرمول كوكران تعداد 92 نفر به‌روش تصادفي ساده نمونۀ پژوهش در نظر گرفته شد. روايي پرسش‌نامه به دو روش صوري و محتوايي و پايايي آن با استفاده از روش آلفاي ‌كرونباخ تأييد شد. سپس الگوي مفهومي پژوهش با استفاده از فن الگو­يابي معادلات ساختاري آزمون شد. در اين پژوهش همۀ موارد اخلاقي رعايت شده است و مؤلفان تضاد منافعي گزارش نكرده‌اند. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه مديريت جهادي به‌صورت مستقيم بر سلامت سازماني تأثير مثبت و معناداري داشت. همچنين مديريت جهادي از طريق قابليت‌هاي پويا بر سلامت سازماني تأثيرگذار بود. نتيجه‌گيري: با ايجاد ساختار يك سازمان جهادي و استفاده از مؤلفه‌هاي مديريت جهادي با شناسايي و به‌كارگيري قابليت‌هاي پوياي سازمان مي‌توان به ارتقاي سطح سلامت سازماني در مراكز و واحدهاي پيام نور كمك كرد.

Background and Objective: Today, managers make an effort to ensure organizational health and maintain and improve it more than before in their activities. In this regard, jihadi management, which indicates management based on Islamic values, is necessary to achieve a healthy organization and comprehensive development of affairs. The aim of this study was to investigate the effect of jihadi management on organizational health with the mediating role of dynamic capabilities in Payame Noor University centers and branches in Isfahan province. Methods: The present study is applied in terms of purpose, quantitative in terms of data type and descriptive, and correlational in terms of data collection method. The statistical population of the study includes Isfahan Payame Noor University centers and branches, which were selected by random sampling method. The validity of the questionnaire was confirmed by both face and content analysis and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha. Then the conceptual model of the study was tested using structural equation modeling. In this study, all the ethical considerations were observed and the authors reported no conflict of interests. Results: The results showed that jihadi management has a direct positive and significant effect on organizational health. Jihadi management also affects organizational health through dynamic capabilities. Conclusion: By creating the structure of a jihadi organization and using the components of jihadi management by identifying and applying the dynamic capabilities of the organization, it is possible to help improve the level of organizational health in Payame Noor University centers and branches.