عنوان مقاله :
شناسايي و دسته بندي ريسك هاي منابع انساني براساس جهت گيري راهبردي سازمان و گروه هاي كاركنان در شركت هاي برتر توليدي ايران
عنوان به زبان ديگر :
Identifying and Categorizing Human Resource risks Based on the Strategic Orientation of the Organization and Groups of Employees in the Top Manufacturing Companies in Iran
پديد آورندگان :
اندايش، علي دانشگاه خوارزمي، تهران، ايران , عبدالهي، بيژن دانشگاه خوارزمي، تهران، ايران , جعفري نيا، سعيد دانشگاه خوارزمي، تهران، ايران , حسن پور، اكبر دانشگاه خوارزمي، تهران، ايران
كليدواژه :
ريسك كاركنان , سبد ريسك , مديريت ريسك منابع انساني , برنامه ريزي ريسك محور
چكيده فارسي :
هدف پژوهش، شناسايي سبدي از ريسك هاي كاركنان در شركت هاي برتر توليدي ايران مي باشد. بدينمنظور با مرور سيستماتيك منابعاطلاعاتي و پژوهشهاي قبلي، از پالايش300 ريسك جمعآوري شده، فهرستي شامل 35 ريسك صحيح استخراج و معرفي گرديد. در ادامه با بهرهگيري از نظرات خبرگان، اين ريسك ها صحهگذاري و به گروههاي مختلف كاركنان تخصيص داده شد و 15 ريسك جديد نيز اضافه گرديد. بدينترتيب در راستاي پاسخ به سئوال اصلي پژوهش،50 ريسك منابعانساني در شركت هاي برتر توليدي ايران شناسايي و معرفي گرديد. خبرگان شامل 45 نفر از مديران و متخصصين منابعانساني شاغل در 21 شركت برتر توليدي در ايران بودند كه بصورت هدفمند و گلولهبرفي انتخاب گرديدند. شركت هاي برتر نيز بر اساس نتايج رتبهبندي سازمان مديريت صنعتي (IMI100) بصورت هدفمند و سهميهاي انتخاب شدند. يافتهها نشان ميدهد تمامي ريسك ها صحهگذاري شده و70% ريسك ها نظر موافق بيش از 80% خبرگان را به همراه داشته اند. همچنين گروه معاونين، مديران، كاركنان كليدي و استعدادها به ترتيب بيشترين ريسك را به خود اختصاص دادند اما بطور ميانگين تعداد ريسكهاي مرتبط با ساير گروههاي كاركنان (ستاد/صف و باتجربه/كم تجربه) اختلاف چنداني با هم نداشتند.
چكيده لاتين :
The purpose of this study is to identify the risks of human resources in the top manufacturing companies in Iran. For this purpose, through a systematic review of information resources and previous studies and by refining 300 risks, a list of 35 correct risks of human resources was extracted and introduced.
Then, using the opinions of experts, these risks were validated and assigned to different groups of employees, and 15 new risks were added. Thus, in order to answer the main research question, 50 human resource risks of the top manufacturing companies in Iran were identified and introduced.
Forty-five human resource managers and specialists working in the top 21 manufacturing companies in Iran were the experts of this research, who were selected in a targeted manner and snowball.
The top companies were selected based on the results of the Industrial Management Organization (IMI100) ranking in a targeted and quota manner.
Findings show that all risks have been validated and 70% of the risks have been approved by more than 80% of experts. Also, deputies, managers, key employees and talents took the highest risk among different groups of employees, respectively. But on average, the number of risks associated with other groups of employees (staff / queue and experienced / inexperienced) did not differ much.
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت بهبود و تحول