رويكرد تحليلي جايگاه كارمنديابي در مديريت منابع انساني

Analytical approach to the position of employee recruiting in human resource management

در مديريت منابع انساني؛ كارمنديابي، فرآيند پيدا كردن و استخدام بهترين و مناسب‌ترين متقاضي براي يك شغل، به شيوه‌اي به موقع و مقرون‌ به‌ صرفه است. اين يك فرآيند كامل است، با يك چرخه عمر كامل، كه با شناسايي نيازهاي شركت در رابطه با شغل آغاز مي¬شود و با معرفي كارمند به سازمان پايان مي¬يابد. اين پژوهش به روش توصيفي و كتابخانه-اي و با بررسي اسناد و مدارك موجود به بررسي نقش كارمنديابي در سازمان¬ها مي¬پردازد. زماني هم كه سازمان نيازمند تغييرات براساس ساختار و هماهنگي با بازارهاي جديد و نيازهاي جديد مشتريان مي¬باشند، وجود چنين كاركنان توانا و شايسته در سازمان مي¬تواند باعث انطباق سريعتر سازمان با تغييرات جديد شود. وجود نيروهاي توانا و مديريت استعداد در سازمان مي¬تواند در امر كاهش تأثير پيچيدگي و تغييرات محيطي بر سازمان مؤثر باشد و باعث افزايش مزيت رقابتي نسبت به ساير رقبا شود. به طور كلي مي¬توان بيان نمود، اگر كارمنديابي متناسب با استراتژي¬هاي سازمان باشد و تناسب فرد با شغل در نظر گرفته شود، در طولاني مدت افزايش عملكرد سازماني و در نتيجه رشد و بالندگي كاركنان و سازمان را به همراه دارد.

In human resource management, employee recruiting is the process of finding and hiring the best and most suitable applicant for a job in a timely and cost-effective manner. It is a complete process, with a full life cycle, beginning with identifying the company's job needs and ending with introducing the employee to the organization. This research uses a descriptive and library method and examines the existing documents by examining the role of employees recruiting in organizations. When the organization needs changes based on the structure and coordination with new markets and new customer needs, the presence of such capable and competent employees in the organization can make the organization adapt more quickly to new changes. The presence of capable forces and talent management in the organization can be effective in reducing the impact of complexity and environmental changes on the organization and increase its competitive advantage over competitors. In general, it can be said that if employee recruiting is in line with the strategies of the organization and the suitability of the employee with the job is taken into consideration, in long term, it will increase the organizational productivity and thus the growth and development of both the employees and the organization.