ادراك از نقش حمايتي سرپرست و همكاران در پيدايي رفتارهاي پيشگامانه

Perceptions of the Supportive Role Supervisor and Coworker in Proactive Behavior

تحقيق حاضر به بررسي تأثير نقش حمايت سرپرست ادراك شده و حمايت همكاران ادراك شده با نقش ميانجي جو رابطه‌اي بر بروز رفتارهاي پيشگامانه مي‌پردازد. با توجه به رويكرد كمي تحقيق، محققين با استفاده از پرسشنامه‌هاي استاندارد به ميدان مطالعه يعني شركت توزيع نيروي برق استان ايلام جهت توزيع و جمع‌آوري سنجة مورد نظر گام نهادند. تجزيه و تحليل داده‌ها، با استفاده از مدل‌سازي معادلات ساختاري مبتني رويكرد كمترين مربعات جزئي به كمك نرم‌افزار Smart PLS انجام شد. نتايج تحقيق نشان داد كلية روابط مسير ترسيم‌شده در مدل مفهومي مورد تأييد واقع گرديده‌اند. بر اين اساس، حمايت سازماني ادراك شده و حمايت همكاران ادراك شده در بروز رفتارهاي پيشگامانه و جو رابطه‌اي اثر مثبت و معنادار دارند. همچنين جو رابطه‌اي بر پيدايي رفتارهاي پيشگامانه كاركنان شركت تأثير مثبت و معنادار مي‌گذارد. سرانجام، حمايت سازماني ادراك شده و حمايت همكاران ادراك شده از طريق متغير ميانجي جو رابطه‌اي بر ظهور رفتارهاي پيشگامانه اثر مثبت و غيرمستقيم دارد. نتايج اين تحقيق در حوزة بازتاب رفتارهاي پيشگامانه در محيط سازمان نوآوري‌هاي داشته و به مديران و كاركنان در درك و معرفي اين‌گونه رفتارها و موجدات آن به عنوان محرك كنش پيشگامانه ياري خواهد داد.

the researchers used standard questionnaires that had already been approved for their reliability and validity to the study field, ie Ilam Power Distribution Company to distribute and collect the desired meter. Data analysis was performed using structural equation modeling based on the least squares approach using Smart PLS software. The results showed that all the relationships of the drawn path have been confirmed in the conceptual model. Accordingly, perceived organizational support and the support of perceived colleagues have a positive and significant relationship in the occurrence of pioneering behaviors and atmosphere. Also, the relationship atmosphere has a positive and significant effect on the emergence of pioneering behaviors of the company's employees. Finally, perceived organizational support and perceived peer support through the relationship variable have a positive and indirect effect on the emergence of pioneering behaviors. The results of this research will have innovations in the field of reflecting pioneering behaviors in the organization environment and will help managers and employees in understanding and introducing such behaviors and their causes as motivators of pioneering action.