پديد آورندگان :
شيري، اردشير دانشگاه ايلام - گروه مديريت، ايلام، ايران , سيفي، عاطفه دانشگاه ايلام - گروه مديريت، ايلام، ايران , حيدر نژاد، زهرا دانشگاه ايلام - گروه مديريت، ايلام، ايران
كليدواژه :
شايسته هراسي , شايسته هراسي مديريتي , سازمان هاي دولتي , نظريه داده بنياد
چكيده فارسي :
شايسته هراسي از جمله بيماري‌هاي سازماني در سازمان‌هاي دولتي است كه فرايند انتصاب مطلوب را با مشكل مواجه ساخته است. بنابراين، هدف پژوهش حاضر طراحي الگوي شايسته‌هراسي مديران سازمان‌هاي دولتي استان لرستان است. پژوهش حاضر از نظر ماهيت و روش، كيفي از نوع نظريه داده‌بنياد است. مشاركت‌كنندگان در پژوهش مديران سازمان‌هاي دولتي استان لرستان بودند. گردآوري داده‌ها از طريق نمونه‌گيري هدفمند با 20 نفر از مديران با استفاده از مصاحبه نيمه ساختاريافته انجام شد. در فرايند گردآوري و تحليل اطلاعات از روش نظريه داده‌بنياد اشتراوس و كوربين استفاده و تعداد 45 مفهوم و 6 مقوله اصلي از درون گفته‌هاي مشاركت‌كنندگان استخراج شد. نتايج پژوهش نشان مي‌دهد، شرايطي همانند، ضعف سيستم جانشين‌پروري، ترس از دست دادن جايگاه، نظام‌هاي سنتي مديريت، كوته‌فكري، حزب‌سالاري، نبودن كارراهه شغلي شايسته‌پرور موجب پديده شايسته‌هراسي مديران مي‌شود و عواملي ازجمله: رقابت‌هاي ناسالم، سياست‌زدگي، حرص و طمع، فرهنگ رابطه‌مداري، تبارگماري، زمينة شايسته‌هراسي مديران را فراهم مي‌سازند. براساس يافته‌هاي پژوهش، حقوق و مزايا، خودخواهي، وابستگي به قدرت، منفعت‌طلبي اين پديده را تعديل مي‌كنند كه منجر به پيامدهاي همانند كوتوله‌پروري، كاهش سرمايه دانش و مهارت براي آينده، كاهش كارايي و اثربخشي، دل‌زدگي شغلي، تخريب وجهه اجتماعي مدير، افزايش ترك خدمت داوطلبانه كاركنان، كاهش خلاقيت سازماني، عدم پيشرفت سازمان شده است. در نهايت الگوي پژوهش توسط خبرگان به تأييد رسيد.
چكيده لاتين :
Merit phobia is considered one of the organizational diseases in governmental organizations, which has hindered the favorable appointment process. Therefore, the purpose of this study was to design a managers' merit-phobia model in public organizations in Lorestan province. The present study was qualitative using the grounded theory method. Participants in the study were managers of public organizations in Lorestan province. Data were collected by using semi-structured interviews with 20 managers who were selected through the purposive sampling method. In the process of data collection and analysis, the grounded theory proposed by Strauss and Corbin was adopted. Six main categories and 45 concepts were extracted from the interviews. The findings revealed that conditions such as the weakness of the succession system, fear of losing position, traditional management systems, narrow-mindedness, partisanship, and lack of a decent career path cause the phenomenon of managers' merit-phobia. Factors such as unhealthy competition, politicization, greed, a relationship-oriented culture, and nepotism provide a background for managers' merit phobia. According to the findings, salaries and benefits, selfishness, dependence on power, and utilitarianism mediate this phenomenon, which leads to consequences such as dwarfism, reduced investment of knowledge and skills for the future, reduced efficiency and effectiveness, job boredom, degradation of the manager's social reputation, increased the employee voluntary leave, reduced organizational creativity, and lack of organizational progress. Finally, the study model was approved by experts.
