مروري بر عوامل موثر بر موفقيت و شكست پروژه هاي مهندسي مجدد فرآيند ها

عنوان به زبان ديگر

No title

پديد آورندگان

اميريان، زهره دانشگاه آزاداسلامي واحدشيراز - گروه كامپيوتر و فناوري اطلاعات، شيراز، ايران , مصلي نژاد، احمد دانشگاه آزاداسلامي واحدسپيدان - دانشكده مهندسي - گروه كامپيوتر، سپيدان، ايران

تعداد صفحه

20

از صفحه

60

از صفحه (ادامه)

0

تا صفحه

79

تا صفحه(ادامه)

0

كليدواژه

BPR , اندازه گيري عملكردسازماني , عوامل موفقيت BPR , عوامل شكست BPR , عملكردكاركنان , يادگيري سازماني

چكيده فارسي

روند رو به رشد رقابت در سازمان هاي تجاري امروزه باعث شده است كه دستيابي به مزيت رقابتي پيچيده تر از گذشته شود و ارتقاي عملكرد سازمان به عنوان يكي از دغدغه هاي اصلي مديران عالي سازمان ها مي باشد. مهندسي مجدد فرآيند ها (BPR) روشي است كه مديران ارشد بر توانايي هاي آن تكيه مي كنند و فرآيند هاي اشتباه گذشته شان را حذف و يا تغيير مي نمايند تا در راستاي بهبودي مستمر كسب و كارشان قدم بردارند. اما گاهي پروژه هاي BPR نيز با شكست مواجه مي شوند. لذا ما در اين مقاله با مطالعه چند مقاله پژوهشي داخلي و خارجي عوامل شكست و همچنين موثر بر موفقيت و عملكرد سازمان در رابطه با مهندسي مجدد فرآيند ها را ذكر كرديم تا چراغ راهي براي مديران كسب و كار ها باشد و نيز زمينه را براي تحقيقات آينده محققان هموار سازد.

چكيده لاتين

No abstract

سال انتشار

1401

عنوان نشريه

پژوهش هاي معاصر در علوم و تحقيقات

فايل PDF

8734499