طراحي مدل سبك رهبري مغرورانه در سازمان‌هاي دولتي با استفاده از رويكرد ساختاري تفسيري

Designing a Hubristic Leadership Style Model In Government Organizations Using Interpretive Structural Approach

پژوهش حاضر با هدف طراحي مدل سبك رهبري مغرورانه با استفاده از رويكرد ساختاري تفسيري انجام پذيرفت. اين پژوهش بر پايه پژوهش­ هاي آميخته و به‌صورت كيفي و كمي در پارادايم قياسي- استقرايي است كه ازنظر هدف، كاربردي و ازحيث ماهيت و روش، توصيفي پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش در بخش كيفي و كمي را 30 نفر از مديران عالي و مياني سازمان‌هاي دولتي شهرستان خرم‌آباد تشكيل مي ­دهند كه براساس روش نمونه‌گيري هدف‌مند انتخاب شده ­اند. در بخش كيفي پژوهش ابزار گردآوري اطلاعات مصاحبه نيمه‌ساختاريافته است كه روايي و پايايي آن با استفاده از ضريب CVR و آزمون كاپاي-كوهن مورد آزمون قرار گرفت. ابزار گردآوري اطلاعات در بخش كمي نيز پرسشنامه است كه روايي و پايايي آن با استفاده از روايي محتوا و آزمون مجدد مورد سنجش قرار گرفت. در بخش كيفي، داده­ هاي به‌دست‌آمده از مصاحبه با استفاده از نرم­افزار Atlas.ti و روش كدگذاري تحليل شد. همچنين در بخش كمي پژوهش، با استفاده از نرم‌افزار Matlab و روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري مدل نهايي پژوهش تدوين و ارائه ‌شده است. نتايج پژوهش دربرگيرنده شاخص‌ها و مؤلفه‌هاي سبك رهبري مغرورانه و ارائه مدل سبك رهبري مغرورانه در سازمان ­هاي دولتي است. به‌اين‌ترتيب، يافته­ هاي پژوهش مشتمل بر شناسايي شانزده شاخص سبك رهبري مغرورانه در چهار سطح (يكم ، دوم، سوم و چهارم) و درقالب مدل نهايي، تشريح شده است.

Abstract The aim of this study was to design the model of Hubristic leadership style using an interpretive structural approach. This research is based on a mixed research, qualitatively and quantitatively in the deductive-inductive paradigm, which is applied in terms of purpose and descriptive in terms of nature and method. The statistical population of the research in qualitative and quantitative part consists of 30 senior and middle managers of government organizations in Khorramabad city who have been selected based on purposive sampling method. In the qualitative part of the research, the data collection tool is a semi-structured interview, the validity and reliability of which were tested using CVR coefficient and Kappa-Cohen test. The data collection tool in the quantitative part is a questionnaire which validity and reliability were assessed using content validity and retest. In the qualitative part, the data obtained from the interview were analyzed using Atlas.ti software and coding method. Also, in the quantitative part of the research, the final research model has been developed and presented using Matlab software and interpretive structural modeling method. The results of the research included the indicators and components of the Hubristic leadership style and present the model of the Hubristic leadership style in government organizations. Thus, the research findings include the identification of sixteen indicators of Hubristic leadership style at four levels (first, second, third and fourth) and are described in the final model.