طراحي مدل زمينه‌اي خلاقيت پايدار در وزارت ورزش و جوانان

براي آنكه سازمان‌ها بتوانند در دنياي متلاطم و متغير امروز به حيات خود ادامه دهند، بايد به نوآوري و خلاقيت روي آورند. از اين رو پژوهش حاضر با هدف طراحي مدل زمينه‌اي خلاقيت پايدار در وزارت ورزش و جوانان انجام شد. روش پژوهش كيفي بود كه با راهبرد نظريۀ داده بنياد انجام شد. بدين‌منظور، با 14 نفر از متخصصان حوزه مديريت ورزشي به‌ صورت هدفمند و با روش گلوله‌ برفي مصاحبه‌هاي عميق صورت گرفت و داده‌ها به ‌صورت هم ‌زمان با استفاده از رويكرد گليزري كه شامل مجموعه‌اي از كد گذاري‌هاي باز، انتخابي و نظري است، به كمك نرم‌ افزارهاي مكس‌كيودا و ميك‌مك تحليل شدند. پس از تمامي مراحل كد گذاري، مدل نهايي به ‌دست آمد. يافته‌ها نشان داد كه مقوله‌هاي اصلي مدل عبارت اند از: عوامل فردي، عوامل سازماني، عوامل محيطي و اثرات. مؤلفه‌هاي مقوله‌ها به‌ترتيب شامل اين موارد هستند: شخصيت، توانمندسازي روان‌شناختي، تعهد فردي؛ حمايت سازماني، فرهنگ، ساختار، ارتباطات راهبردي سازمان، مديريت و رهبري، زمينه، انگيزه، خلاقيت فردي، خلاقيت گروهي و خلاقيت سازماني.با توجه به يافته‌ها استنباط مي‌شود كه خلاقيت پايدار در وزارت ورزش و جوانان مبتني بر ابعاد فردي، گروهي و سازماني از طريق حمايت سازماني، عوامل زمينه‌اي، عامل فرهنگ، عامل شخصيت، ساختار سازماني و عامل انگيزه محقق مي شود.