تأثير مديريت منابع انساني پايدار بر شهرت سازماني: نقش ميانجي نوآوري سازماني

شركت‌هاي ارائه دهنده خدمات دانشي همچون صنعت فناوري اطلاعات، براي بقاي خود نيازمند جذب و نگهداري نيروهاي دانشي هستند. شناخته شدن و شهرت سازمان بعنوان يك كارفرماي خوب مي‌تواند تاثير مثبتي بر جذب و نگهداري اين كاركنان حرفه‌اي داشته باشد. براي تحقق اين امر، مديريت منابع انساني پايدار اخيراً به عنوان پاسخي به تغييرات در سطح اجتماعي، بازار كار و روابط شغلي معرفي شده است.پژوهش حاضر با بررسي تأثير مديريت منابع انساني پايدار بر شهرت سازماني، اهميت اين موضوع را به مديران سازمان‌ها نشان مي دهد. اين تحقيق در زمره تحقيقات كاربردي و ازلحاظ ماهيت توصيفي از نوع پيمايشي و به‌صورت مقطعي است. جامعه آماري پژوهش شامل شركت‌هاي مهندسي حفاظت الكترونيك واقع در استان مازندران است. با توجه به اينكه سطح تحليل پژوهش حاضر سازمان مي باشد، پرسشنامه بصورت تمام شمار بين 24 شركت توزيع و توسط مديران اين شركتها تكميل شد كه در نهايت تعداد 23 پرسشنامه قابليت تحليل را داشت. براي سنجش متغيرهاي پژوهش از سه پرسشنامه استاندارد شهرت سازماني ، نوآوري و مديريت منابع انساني پايدار استفاده شد. جهت تجزيه‌وتحليل پژوهش از طريق معادلات ساختاري استفاده‌شده است. نتايج پژوهش حاضر نشان مي‌دهد كه مديريت منابع انساني پايدار بر شهرت سازماني تأثير مستقيم مثبت و معناداري ندارد ولي از طريق متغير نوآوري بعنوان ميانجي كامل، بر متغير شهرت سازماني تاثير گذار بوده است. سهم علمي پژوهش حاضر، شفاف كردن نحوه تاثير مديريت منابع انساني پايدار بر متغيرهاي مورد تاكيد سازمان ها همچون شهرت سازماني مي باشد.