بررسي آمادگي اجراي بودجه ريزي عملياتي (مورد مطالعه: ارتش جمهوري اسلامي ايران)

استقرار نظام بودجه ريزي عملياتي در كشور به عنوان يك نظام مديريتي اثربخش و كارا در جهت تخصيص بهينۀ منابع سازماني در طول دو دهه گذشته مورد توجه دولت ها بوده و اجراي موفق آن ضرورتي اجتناب‌ناپذير محسوب مي شود. هدف اين پژوهش بررسي عوامل تأثيرگذار بر بهبود ميزان آمادگي ارتش جمهوري اسلامي ايران در جهت اجراي موفق بودجه ريزي عملياتي مي باشد. از اين رو تأثير سه عامل نگرش به تغيير، دانش كار و در دسترس بودن منابع بر دو جنبه آمادگي سازماني براي تغيير شامل تعهد به تغيير و قابليت اجراي تغيير مورد آزمون قرار مي گيرد. همچنين اين پژوهش به بررسي ميزان كفايت هر يك از جوانب و عوامل ياد شده در سطح ارتش مي پردازد. در اين پژوهش از پرسشنامه بسته به منظور جمع آوري داده ها استفاده شد و جامعه آماري پژوهش را افسران مالي دوره عالي رسته اي ارتش تشكيل مي دهند. براي آزمون فرضيه هاي پژوهش از رگرسيون حداقل مربعات معمولي استفاده شد و سؤال هاي پژوهش نيز با استفاده از آزمون t تك نمونه اي و آزمون علامت تك نمونه اي مورد بررسي قرار گرفتند. يافته هاي پژوهش نشان مي دهد كه عوامل نگرش به تغيير و در دسترس بودن منابع بر دو جنبه آمادگي سازماني براي تغيير شامل تعهد به تغيير و قابليت اجراي تغيير تأثير مثبت و معنادار دارند، اما عامل دانشكار تنها بر قابليت اجراي تغيير تأثير مثبت و معنادار دارد و با تعهد به تغيير رابطه معناداري ندارد. همچنين ديگر يافته هاي اين پژوهش نشان داد كه آمادگي سازماني در ارتش براي تغيير به بودجه ريزي عملياتي و همچنين انگيزه مناسب و منابع كافي براي اين تغييرات در سطح ارتش جمهوري اسلامي ايران وجود دارد، اما با توجه اين كه اجراي بودجه ريزي عملياتي شامل مراحل و فرآيندهاي مختلفي است، لازم است كه دانش مجريان در اين زمينه ارتقاء و بهبود يابد. بر مبناي نتايج اين مطالعه، اتخاذ شيوه ها و راهكارهاي مناسب به منظور آشنايي فرماندهان و كاركنان ارتش با مزاياي بودجه ريزي عملياتي و ايجاد انگيزه در آنها، تأمين منابع مالي، انساني و فني و به ويژه افزايش دانش كاركنان مالي نسبت به بودجه ريزي عملياتي، نقشه راه و شيوه هاي اجرايي آن به بهبود آمادگي سازماني براي تغيير و اجراي موفق اين شيوه بودجه ريزي كمك مي كند.