شناسايي و سطح بندي مولفه هاي مديريت پايدار منابع انساني در صنعت بانكداري

رمز موفقيت يك موسسه در عصر رقابت و محيط‌هاي به‌هم‌پيوسته ، توانايي آن در نگهداشت و توسعه منابع انساني است. اين مطالعه باهدف شناسايي مؤلفه‌هاي مديريت پايدار منابع انساني در بانك سرمايه انجام‌شده است. روش پژوهش آميخته است و در ابتدا ، مؤلفه‌هاي مديريت پايدار منابع انساني از طريق ادبيات و مصاحبه نيمه ساختاريافته با خبرگان شناسايي‌شده است. مصاحبه‌ها با سه روش كدگذاري باز، محوري و انتخابي كدگذاري شدند و درنهايت ده مؤلفه شناسايي و در بخش كمي يك مدل ساختاري تفسيري براي ارائه الگوي مديريت پايدار منابع انساني در بانك سرمايه با استفاده از ISM ايجاد گرديده است. پس‌ازآن براي شناسايي موقعيت مؤلفه‌هاي شناسايي شده با استفاده از MICMAC مبتني بر قدرت نفوذ و وابستگي مشخص گرديد. نتايج نشان مي‌دهد مدل تفسيري ساختاري بانك سرمايه در شش سطح قابل‌ارائه است كه اصلي‌ترين آن به سياست‌ها و خط‌مشي بانك مربوط مي‌شود. ساير مؤلفه‌هاي شناسايي‌شده نيز شامل توسعه توانمندي، ايجاد محيط چابك، افزايش مسئوليت اجتماعي ، بهبود كيفيت زندگي، نخبه پروري، همسويي با تحولات ديجيتال، يادگيري مداوم، بهبود عملكرد و بهبود شرايط كار است. تحليل MICMAC نشان داد سيستم مديريت منابع انساني بانك سرمايه سيستمي ناپايدار است.