طراحي و تبيين مدل مديريت استعداد (مورد مطالعه: صنعت خودرو)

هدف: با توجه به اهميت سرمايه ‌هاي انساني سازمان و به ويژه استعدادها به عنوان مهم ترين ابزار كسب مزيت رقابتي، هدف از انجام اين پژوهش ارائه مدلي براي مديريت استعداد در صنعت خودرو است.طراحي/ روش‌شناسي/ رويكرد: اين پژوهش، به صورت تركيبي اكتشافي (كيفي-كمي) انجام شده است. در فاز كيفي، اجزاي يك مدل مديريت استعداد به روش تحليل تم شناسايي شد. در فاز كمي، اجزاء و روابط مدل استخراج شده از فاز كيفي، با استفاده از مدلسازي معادلات ساختاري، مورد ارزيابي قرار گرفت تا مهم ترين متغيرهاي مرتبط براي يك مدل مديريت استعداد و ارتباطات آنها، طراحي و تبيين شود.يافته ‌هاي پژوهش: مدل حاصل از اين پژوهش مشتمل بر شناسايي فرايند مديريت استعداد (تعريف، شناسايي و انتخاب، توسعه، به‌كارگيري، نگهداشت استعدادهاي موجود و ايجاد شرايط جذب استعدادهاي جديد)، عوامل اثرگذار بر اين فرايند در چهار دسته عوامل محيط كلان، عوامل سطح سازمان، عوامل سطح فرد و عوامل مربوط به سيستم مديريت منابع انساني و پيامدهاي اين فرايند در سه دسته فردي، سازماني و فراسازماني است.محدوديت‌ ها و پيامدها: با توجه به سازه ‌ها و مضامين شناسايي شده مرتبط با صنعت خودرو، تعميم نتايج به ساير صنايع محدوديت دارد.پيامدهاي عملي: ارائه مدلي براي مديريت استعداد در صنعت خودور، در سه بخش عوامل اثرگذار، فرايند و نتايج مديريت استعداد و متغيرهاي مرتبط و چگونگي ارتباطات آنها.ابتكار يا ارزش مقاله: اين پژوهش جامعه گسترده‌ اي از شركت ‌هاي فعال در صنعت خودرو را مورد بررسي قرار داده و خروجي اين پژوهش براي سياست ‌گذاران و مديران اين صنعت، در زمينه‌ سازي و پياده‌ سازي مديريت استعداد قابل اتكا خواهد بود. برخي سازه‌ها و بسياري از متغيرها و مضامين شناسايي شده و جزئيات ارائه شده در خروجي‌هاي اين تحقيق، متفاوت با مدل‌هاي موجود و متناسب با صنعت خودرو مي‌باشند.