ارائه يك متدولوژي جهت طراحي و ‌استقرار نگهداري و تعميرات ناب (مطالعۀ موردي: شركت جهان تراش آريا)

نگهداري و تعميرات ناب يكي از مفاهيم اساسي در سازمان هاي پيشرفته است كه با كاهش يا حذف اتلافات سعي در افزايش طول عمر تجهيزات، كاهش هزينه و ... دارد. در مقاله پيش‌رو سعي شده با ارائه يك متدولوژي جديد با كيفيت و سرعت بيشتري به ناب سازي فرآيندهاي نگهداري و تعميرات توجه شود. جهت انجام پژوهش ابتدا مطالعه اي بر روي اسناد صنعت و ادبيات تحقيق صورت گرفت، باتوجه به اين اسناد و نظر خبرگان دانشگاهي پرسشنامه اي باز طراحي و دراختيار تعدادي از كارشناسان خبره صنعت مورد مطالعه كه همگي داراي شناخت كافي و لازم از صنعت بودند قرار گرفته و ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE) حوزه نگهداري و تعميرات صنعت تعيين گرديده است. درادامه با بررسي وضعيت صنايع ديگر و همچنين مطالعات قبلي صورت گرفته يك متدولوژي جهت پاسخ‌گويي به نقاط ضعف شناسايي شده ارائه شد؛ اين امر از طريق بررسي شش گام از فاز تشخيص خرابي تا تكميل دستور كار صورت پذيرفته است. سپس جهت بررسي موافقت و يا عدم موافقت دسته بندي ضعف هاي شناسايي شده به‌منظور يكپاچه سازي گام هاي متدولوژي پيشنهادي توسط خبرگان و كارشناسان صنعت، پرسشنامه اي ديگر طراحي و با استفاده از ضريب كاپاي كوهن گام هاي متدولوژي براي پياده سازي در صنعت قطعي شده است. همچنين با برگزاري كارگاه ها و جلسات طوفان فكري به تعيين طرح هاي اقدام جهت پاسخ به اتلافات شناسايي شده پرداخته شد، پياده سازي طرح هاي اقدامي با فوريت بالا منجر به كاهش 40 درصدي در برنامه نت پيش‌گيرانه كمپرسورها طي دوره 8 ماهه و استانداردسازي تعداد نفرات در بخش تعمير ليفتراك ها شده است.