عنوان مقاله :
مدل ارزيابي عملكرد پايدار منابع انساني
پديد آورندگان :
مختارپور اصل ، حامد دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت دولتي , كاملي ، محمدجواد دانشگاه علوم انتظامي امين - گروه مديريت دولتي
كليدواژه :
عملكرد پايدار منابع انساني , تحليل تم , دلفي فازي , حداقل مربعات جزئي , سازمان اموال و املاك بنياد مستضعفان
چكيده فارسي :
هدف: پژوهش حاضر به مطالعه ارزيابي عملكرد پايدار كاركنان در سازمان اموال و املاك بنياد مستضعفان انقلاب پرداخته است. طرح پژوهش/ روششناسي/ رويكرد: براي دستيابي به هدف مذكور، انجام پژوهشي با رويكرد آميخته در دستور كار قرار گرفت. جامعه آماري در بخش كيفي شامل متون، تم ها و خبرگان سازماني و دانشگاهي است كه از ميان آنان، هفت خبره سازماني و هفت خبره دانشگاهي به روش گلوله برفي به عنوان نمونه براي انجام مصاحبه عميق انتخاب شدند. جامعه آماري در بخش كمّي، مشتمل بر كليه كاركنان و مديران سازمان اموال و املاك بنياد مستضعفان است كه از ميان آنان تعداد 152 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. همچنين، نمونه آماري در بخش اعتبارسنجي مولفه هاي شناساييشده با استفاده از روش دلفي فازي، مشتمل بر ده خبره دانشگاهي است كه به روش هدفمند قضاوتي انتخاب شدند. سپس با استفاده از تحليل عاملي تاييدي، اولويت بندي ابعاد، مولفه ها و شاخص هاي مدل در جامعه مورد مطالعه آزمون گرديد. يافته ها: مدل ارائهشده براي عملكرد پايدار منابع انساني داراي 3 بُعد، 8 مولفه، و 21 شاخص است و مي تواند به عنوان چارچوبي مناسب براي ارزيابي عملكرد پايدار منابع انساني در سازمان هاي مختلف بكار رود. مدل ارائهشده، براي ارزيابي عملكرد پايدار در جامعه مورد مطالعه بكار گرفته شد و نتايج آن نشان داد كه بالاترين رتبه در ميان ابعاد عملكرد پايدار منابع انساني در سازمان اموال و املاك بنياد مستضعفان بهترتيب مربوط به كيفيت شغل، كاميابي، و رفتار پايدار است. ارزش/ اصالت پژوهش: اين پژوهش با ارائه مدل پايداري عملكرد كاركنان، ادبيات موجود در زمينه پايداري را توسعه ميدهد و به شناسايي ويژگي هاي عملكرد پايدار كاركنان كمك مي كند. پيشنهادهاي اجرايي/ پژوهشي: آزمون مدل در سازمان اموال و املاك بنياد مستضعفان انقلاب نشان داد كه از ميان سه بُعد اصلي عملكرد پايدار منابع انساني، رفتار پايدار مشتمل بر رفتار شهروندي زيست محيطي و رفتار سبز كاركنان داراي كمترين ميانگين و رتبۀ بهدستآمده هستند. بنابراين، مديران سازمان بايد براي برطرف نمودن اين مشكل در سازمان خود برنامه ريزي كنند.
عنوان نشريه :
فرايند مديريت و توسعه
عنوان نشريه :
فرايند مديريت و توسعه