رابطه فرهنگ سازماني با اثر بخشي مديران در جهت حفظ و تعلق خاطر كاركنان

زمينه و هدف: هدف اين مطالعه بررسي ارتباط بين تأثير فرهنگ سازماني اثر بخش براي افزايش تعلق خاطر و حفظ كاركنان است.اين مطالعه از نظريه تبادل اجتماعي به عنوان يك عدسي نظري براي روشن شدن پديده ها استفاده مي كند.روش شناسي: پژوهش كنوني از نـظرفايده، كاربردي و از جنبه هـدف توصيفي است. براي تعيين مسير همسويي و سازگاري بين متغيرها از تحليل رگرسيون استفاده شده است. همچنين نحوه گرد آوري اطلاعات بصورت ميداني با استفاده از پرسشنامه بوده است. جامعه آماري شامل همه مديران، كارشناسان و كاركنان دفاتر خدمات الكترونيكي انتظامي (پليس10 +) در سطح استان گيلان مي باشد، روش نمونه گيري احتمالي با حجم تعداد نمونه 392 نفر مي باشد. يافته ها: براي تمامي پيوندهاي فرضي (روابط مستقيم و غيرمستقيم) نتايج مثبت به دست آمد. نتايج انواع مختلف فرهنگ سازماني با اثربخشي مديريتي همبستگي مثبت و معناداري داشتند. مقادير ضريب همبستگي از كمترين مقدار 0.187 =r بين فرهنگ بازار وارتباط مديريت تا بيشترين مقداريعني 0.734 =r بين ارتباط مديريت وحفظ كاركنان متغير است.نتايج: اين مطالعه بينش هايي را درباره تفاوت هاي فرهنگي و ظرافت هاي چگونگي تأثير فرهنگ سازماني بر اثربخشي مديريتي رهبران در سازمان هاي دولتي خدمات الكترونيك ارائه مي دهد. و بيان مي دارد كه درك و بهبود فرهنگ سازماني مي تواند منجر به ايجاد فضاي بين فردي مناسب كه به ارتقاي اثربخشي مديريتي كمك نمايد، نتيجه حاصل از اين ارتباط تاثير مستقيمي بر تعلق خاطر كاري و حفظ كاركنان در سازمان خواهد داشت .بنابراين اگر رهبران بر فرهنگ سازماني تمركز كنند، در ايجاد يك محيط كار مولد و سالم براي كاركنان خود موفق خواهند شد.