ارائه مدل برنامه‌ريزي قابليت بر اساس فرايند مديريت معماري سازماني كوبيت (مطالعه موردي: مديريت فاواي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان)

مقدمه: معماري سازماني نقش مهمي در هم‌راستايي تغييرات مورد نياز در قابليت‌هاي كسب‌وكار سازمان با چشم‌انداز پيچيده فناوري اطلاعات ايفا مي‌كند. در پژوهش حاضر، مدل برنامه‌ريزي قابليت بر اساس فرايند معماري سازماني كوبيت 2019 كه مدل مرجع حاكميت فرايند‌‌هاي سازماني فناوري اطلاعات است، ارائه ‌شده است. روش بررسي: اين مقاله كيفي و از نوع پژوهش علم طراحي(DSRِ Design Science Research) بوده كه يك چارچوب حل مسئله ساختاري است. نمونه آماري را 47 نفر از خبرگان فاواي دانشگاه‌ها و خبرگان معماري، آگاه به حوزه قابليت‌هاي كسب‌وكار تشكيل دادند. روش گردآوري اطلاعات، مصاحبه نيمه‌ساختاريافته و پرسشنامه گوگل‌فرم بود. تحليل داده‌ها با استفاده از روش‌هاي آماري توصيفي انجام شد و طبق نظر خبرگان ارزيابي شد. يافته‌ها: با استفاده از پياده‌سازي مدل برنامه‌ريزي قابليت بر اساس فرايند مديريت معماري سازماني كوبيت در واحد فاواي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان، چشم‌انداز قابليت، قابليت‌هاي سطح دو و سطح سه، طرح ايجاد و توسعه قابليت‌هاي شناسايي‌شده، پروژه‌هاي كاري جهت شناسايي و توسعه قابليت و خدمات افزوده قابليت استخراج گرديد. نتيجه‌گيري: نتايج اين تحقيق نشان داد كه استفاده از معماري سازماني در برنامه‌ريزي قابليت‌هاي فناوري اطلاعات منجر به شناسايي و تدوين طرح قابليت جديد «مديريت داده» و تدوين طرح ارتقاي قابليت در ساير بخش‌ها شامل «مديريت سامانه‌هاي نرم‌افزاري»، «مديريت زيرساخت و شبكه»، «مديريت آمار» در سطح دوم واحد فاوا گرديد.