تدوين راهبردهاي تحولي فرهنگ‌سازماني آجا

فرهنگ‌سازماني مهم‌ترين بايسته نرم‌افزاري هرگونه راهبرد تحول ‌زا آجا، طي ساليان متمادي شكل‌گرفته و لذا تغيير و تحول آن نيز يك‌شبه اتفاق نمي‌افتد و مستلزم پژوهش، برنامه‌ريزي و تخصيص منابع مناسب مي‌باشد. ازاين‌رو، پژوهش حاضر باهدف تدوين راهبردهاي تحولي فرهنگ سازمان آجا صورت گرفته است. اين مطالعه بر مبناي نتايج پژوهش، از نوع تحقيقات كاربردي و بر مبناي ماهيت و اهداف پژوهش از نوع تحقيقات اكتشافي-توصيفي مي‌باشد. رويكرد حاكم بر اين پژوهش، رويكرد آميخته اكتشافي مي‌باشد يعني ابتدا از روش‌هاي كيفي (نظير مرور نظام‌مند و تحليل محتوا) و سپس جهت اولويت‌بندي و امتيازدهي به عوامل راهبردي از روش كمي (پيمايشي) بهره‌گيري شد. جامعه موردمطالعه و جامعه آماري شامل اسناد راهبردي درون‌سازماني و برون‌سازماني و نيز خبرگان آجا بودند كه با استفاده از روش نمونه‌گيري هدفمند نمونه‌هاي لازم انتخاب شدند. در اين پژوهش جهت تحليل داده‌ها علاوه بر تحليل‌هاي كيفي از ابزارها و فنون مطالعات راهبردي نظير ماتريس ارزيابي عوامل خارجي، ماتريس ارزيابي عوامل داخلي و نيز ماتريس SWOT استفاده گرديد. يافته‌هاي پژوهش 15 راهبرد تحولي را به‌عنوان راهبردهاي اولويت‌دار معرفي مي‌نمايد؛ كه مهم‌ترين آن‌ها عبارت‌اند از بازطراحي ساختار فرهنگي آجا و تشكيل معاونت فرهنگي و شوراهاي فرهنگي در تمامي سطوح آجا، تشكيل هسته‌هاي فرهنگي و حلقه‌هاي صالحين در گستره سازماني آجا، كيفيت‌بخشي و تنوع‌بخشي به برنامه‌هاي بصيرت افزايي و تربيت اسلامي كاركنان پايور و وظيفه آجا، تصويب جايزه تعالي فرهنگ‌سازماني آجا و تشكيل و تقويت قرارگاه‌هاي منطقه‌اي نهضت نرم‌افزاري، توليد و توسعه علوم و فناوري‌هاي دفاعي و امنيتي.