ارائه مدلي براي ارزيابي عملكرد زنجيره تأمين لارج در صنايع نفت و گاز( مورد مطالعه: شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب)

ارزيابي عملكرد زنجيره تامين شركت هاي فعال در صنايع نفت وگاز، كاركردهاي متنوعي در عرصه​ي بهبود عملكرد، مديريت مطلوب منابع ، شناسايي راهبردهاي رفع چالشها وضعف هاي موجود در زنجيره تامين فعلي​و​​​نهايتا توسعه پايدار اين شركت​ها دارد. با توجه به كمياب بودن تحقيقات در اين حوزه وشكاف دانشي موجود هدف اين مقاله، ارائه مدلي براي ارزيابي عملكرد زنجيره تأمين لارج در صنايع نفت و گاز است. با مرور ادبيات موضوع و مصاحبه​ي نيمه ساختاريافته با 15 تن ازخبرگان اجرايي ودانشگاهي كه به روش نمونه گيري گلوله برفي انتخاب شده​بودند، شاخص هاي اوليه جمع آوري گرديد ودر قالب پرسشنامه دلفي فازي، فهرستي از شيوه‌ها و اقدام‌هاي مديريت زنجيره تأمين لارج شناسايي گرديد. در اين پژوهش با استفاده از فرايند تحليل سلسله مراتبي فازي وزن هركدام از شيوه‌ها مشخص و بر همين اساس اولويت‌بندي گرديدند، با توجه به سنجه‌هاي عملكردي منتخب كه رابطه آن‌ها توسط ديماتل فازي با شيوه‌ها محرز گشته، مدلي يكپارچه از شيوه‌هاي مديريت زنجيره تأمين لارج و سنجه‌هاي ارزيابي عملكرد آن در صنايع نفت و گاز شبيه‌سازي گرديد و با استفاده از رويكرد پويايي سيستم اثر شيوه‌هاي مديريت زنجيره تأمين لارج در صنعت نفت و گاز بر عملكرد زنجيره تأمين مورد آزمون قرار گرفت. نتايج نشان مي‌دهد كه شيوه‌هاي فرهنگ مديريت ريسك و برنامه‌ريزي پيشرفته منابع و گواهينامه ايزو 14001 و چشم‌انداز بلندمدت بازار در زنجيره تأمين لارج نفت و گاز همگرا مي‌باشند و باعث تقويت عملكرد زنجيره مي‌گردند.مدل ارائه‌شده به مديران صنعت و تصميم‌گيرندگان كمك مي‌كند كه با اجراي شيوه‌هاي مديريت زنجيره تأمين لارج و بازطراحي زنجيره تأمين و اتخاذ تدابيري متناسب با مدل ارائه‌شده، عملكرد زنجيره تأمين را به‌طور قابل‌توجه اي بهبود دهند.