طراحي چارچوبي براي موفقيت مديريت منابع انساني سبز با استفاده از رويكرد تفسيري – ساختاري (مورد مطالعه: بانك كشاورزي استان اردبيل)

زمينه و هدف: ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺳﺒﺰ، ﻣﻬﻢ ﺗﺮﯾﻦ رﮐﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺒﺰ اﺳﺖ و در ﺳﺎل ﻫﺎي اﺧﯿﺮ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺴﯿﺎري از ﭘﮋوﻫﺸﮕﺮان ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ را ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﻌﻄﻮف ﮐﺮده اﺳﺖ. مدﯾﺮﯾﺖ ﺳﺒﺰ ﺑﺎ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزي ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﮐﺎﻫﺶ اﺗﻼف اﻧﺮژي در ﺣﺎل ﮔﺬر از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ اﺳﺘﻌﺪاد و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. ﻫﺪف از اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ، ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺪل ﺳﺎﺧﺘﺎري ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺳﺒﺰ ﺑﺮﻣﺒﻨﺎي ﻧﻈﺎم ﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاي ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ ﺑﺎر در ادﺑﯿﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺳﺒﺰ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. روش بررسي:  در اين پژوهش ابتدا از مطالعه نسبتاً گسترده ادبيات موضوع ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺳﺒﺰ، مهم ترين عوامل حياتي موفقيت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺳﺒﺰ استخراج شد. سپس اين عوامل از طريق پرسشنامه اي براي 150 نفر شامل مديران و كارشناسان وخبرگان در بانك كشاورزي استان اردبيل فرستاده شد. پس از جمع آوري اطلاعات پرسشنامه، شاخص هاي ابتدايي با استفاده از تحليل عاملي تأييد و در چهار عامل قرار گرفت. با كمك مدل سازي ساختاري - تفسيري  و نظر خواهي از ده نفر خبره بانك كشاورزي استان اردبيل اين عوامل تجزيه و تحليل و روابط بين متغيرها كشف شد. يافته ها:  نتايج مدل سازي ساختاري تفسيري درباره چهار عامل بدست آمده كه در پياده سازي مديريت منابع انساني سبز نقش دارند، نشان مي دهد كه عامل تفكر سبز و عامل مديريت محيط زيست، قدرت نفوذ و وابستگي ضعيفي دارند. عامل مديريت منابع انساني از قدرت نفوذ ضعيف ولي وابستگي بالايي برخوردار بوده و عامل حركت سبز داراي قدرت نفوذ بالا و وابستگي پاييني است. همچنين نتايج نشان داد كه عامل حركت سبز در زمينه پياده سازي مديريت منابع انساني سبز در بانك كشاورزي استان اردبيل كليدي بوده و بايد در اولويت قرار گيرد. بحث و نتيجه گيري: نتايج بيانگر اين است كه  متغيرهاي تأييد شده در قالب چهار عامل مديريت منابع انساني، مديريت محيط زيست، تفكر سبز، حركت سبز دسته بندي شده اند (عامل ابتكارات سبز شامل عوامل تفكر سبز و حركت سبز  مي باشد). همچنين نتايج نشان ميدهد كه عوامل­حركت سبز و تفكر سبز به ترتيب بيشترين تاثيرگذاري را بر عوامل ديگر داشته و متغيرهاي مديريت منابع انساني و مديريت محيط زيست بيشترين تأثيرپذيري را از عوامل ديگر دارند.