طراحي و تبيين مدل پرورش توانمندي‌هاي مديريتي زنان در سازمان‌هاي دولتي

با وجود اين كه در سال‌هاي اخير پيشرفت هاي محسوسي در زمينه تحصيلات و مشاركت‌هاي اجتماعي زنان در كشور ما حاصل شده است، زنان نتوانسته‌اند سهم شايسته‌اي از پست‌هاي عالي سازماني را به خود اختصاص دهند و تعداد زنان در پست‌هاي عالي در سازمان هاي دولتي جامعه ما بسيار اندك است. سازمان هاي دولتي بسيار مهم هستند و نقش بسيار پيچيده‌اي در جامعه ايفا مي‌كنند. تأثير آن‌ها بر جنبه‌هاي مختلف جامعه بسيار زياد است، سازمان‌ها در شكل‌دهي نگرش جامعه نسبت به دولت، فرهنگ اجتماعي، كيفيت زندگي، موفقيت و پايداري جامعه نقش كليدي ايفا مي‌كنند. سازمان‌هاي بخش دولتي به‌طور فزاينده‌اي قدرت خود را در جذب نيروهاي باكيفيت از دست مي‌دهند و نيروها توسط بخش خصوصي جذب مي‌شوند، اين امر به‌ويژه در كشورهاي درحال ‌توسعه شديدتر مي‌باشد. پژوهش‌گران گرايش زيادي نسبت به تبيين تفاوت‌هاي جنسيتي در ايفاي نقش‌هاي مديريتي در سازمان‌ها ايجاد شده است. البته برخي معتقدند كه مطالعه تفاوت‌هاي جنسيتي ضرورتي ندارد چرا كه زنان و مردان در هنگام ايفاي نقش رهبري صرفا بايد بر هنجارها و الزامات نقش رسمي خود تاكيد كنند كه توسط سازمان تعيين شده است لذا تفاوتي ندارد كه چه جنسيتي رهبر شود اما در مقابل برخي ديگر معتقدند كه همان‌گونه كه افراد به واسطه‌ي جنسيت شان از هم متمايز مي‌شوند، در ايفاي نقش هاي رهبري نيز متفاوت عمل مي كنند، به باور آنها، زنان سبكي زنانه دارند كه كاملا از سبك رهبري مردانه و وظيفه‌مدار مردان متمايز است. در اين تحقيق، از روش تحقيق داده بنياد استفاده مي‌شود؛ مصاحبه نيمه‌ساختاريافته با 12 نفر از خبرگاني استفاده شد كه از موضوع مورد نظر آگاهي داشته‌اند. براي انتخاب مصاحبه شوندگان نيز از روش نمونه‌گيري غيرتصادفي هدفمند و گلوله برفي استفاده شد وتا اشباع نظري ادامه پيدا كرد. با مطالعه داده‌ها و اطلاعات به‌دست آمده، در مرحله اول 189 مضمون پايه شناسايي شدند. اين مضامين و مفاهيم از مصاحبه‌ها به‌دست آمدند سپس محقق اين ها را در 18 مقوله مجزا دسته‌بندي كرد.