ارائه مدل استراتژي‌هاي كنترل براساس الگوي نتيجه‌اي دو بعدي

كنترل در سطح استراتژيك، كنترل تمامي عناصر سازمان در سطح ذهني و مفهومي است. كنترل استراتژيك از دو الگوي فرايندي و نتيجه‌اي به دست مي‌آيد، در كنترل استراتژيك فرايندي توجه و تمركز به صحت و درستي فرايند مديريت استراتژيك است و در كنترل استراتژيك نتيجه‌اي با استفاده از نقاط مرجع استراتژيك گونه‌ها به دست مي‌آيند. از اين رو هدف اين پژوهش ارائه الگوي نتيجه‌اي دو بعدي استراتژي‌هاي كنترل براي حفظ پويايي سازمان مي‌ باشد. براي دستيابي به اين هدف، از روش مرور نظام‌ مند استفاده شد. ابتدا با جست و جو در پايگاه‌هاي اطلاعاتي معتبر، تعداد 130 مقاله استخراج و از ميان آن‌ها 60 مقاله بر اساس معيارهاي مشخص انتخاب گرديد. سپس با استفاده از روش استنتاج مضمون، زمينه‌هاي تحقيقاتي كنترل شامل كنترل استراتژيك، اهرم‌هاي كنترل و سيستم‌هاي مديريت كنترل شناسايي و پس از آن نگاشتي از مفاهيم و موضوعات مرتبط با هر زمينه ترسيم گرديد. شناسايي استراتژي‌ هاي كنترل با استفاده از نقاط مرجع استراتژيك كه با ساير عناصر هماهنگ بوده زيرا هماهنگي هم معيار صحت است و هم باعث هم‌افزايي مي‌گردد. نقاط مرجع استراتژيك در اين جا ميزان تمركز و كانون توجه تعيين شده و همراه با 16 زيرمقوله و 47 كد (عامل) زير مجموعه، از جمله يافته‌هاي اصلي اين تحقيق هستند. بر مبناي الگوسازي نتيجه‌اي، از ميان استراتژي‌هاي اولويت ‌دار يكي را انتخاب نموده و به هماهنگي افقي و عمودي مبادرت مي‌ورزيم، براي گونه‌شناسي استراتژي‌هاي كنترل، هر يك از نقاط مرجع استراتژيك (ميزان تمركز و كانون توجه) را به صورت يك طيف در نظر مي‌گيريم تا يك ماتريس دو در دو حاصل شود و سپس استراتژي‌هاي كنترل در اين خانه‌ها جاي داده مي‌شود. با استفاده از اين گونه‌ شناسي چهار استراتژي1) استراتژي ‌هاي كليدي عملكرد، 2) استراتژي‌ هاي سودآوري، 3) استراتژي ‌هاي تحول و 4) استراتژي ‌هاي ارتباطي كه هماهنگ با الگوي نتيجه‌ اي كنترل استراتژيك لورنژ و الگوي اهرم‌ هاي كنترل استراتژي سايمونز حاصل شده است.