شناسايي و اولويت بندي فعاليت هاي زنجيره تامين پايدار مبتني بر مالتي گراندد تئوري (مورد مطالعه: شركت سايپا)

اهداف: پايداري زنجيره تامين و اقدامات پايداركننده جهت ارتقاي سازمان در ابعاد مختلف اقتصادي، اجتماعي و زيست محيطي در سال هاي اخير اهميت فراواني پيدا كرده است. هزينه هاي بالاي اين اقدامات در سازمان، لزوم شناسايي درست آنها و ميزان اهميتشان را ثابت كرده است روش مطالعه: در اين پژوهش ابتدا معيارها و فعاليت‌هاي مختلف پايداري در سه حوزه اقتصادي،اجتماعي و زيست محيطي از طريق روش مالتي گراندد تئوري و مرور ادبيات شناسايي شده سپس وزن‌دهي معيارها به وسيله روش بهترين-بدترين (BWM ) انجام شد در نهايت با استفاده از اين اوزان و از طريق روش رمبرند (REMBRANDT ) اولويت فعاليت‌هاي مختلف پايداري در هريك از اين سه حوزه مشخص گرديد يافته‌ها: نتايج اين پژوهش بيان مي‌كند كه در هريك از ابعاد پايداري زيست محيطي، اقتصادي و اجتماعي به ترتيب ميزان كل انرژي مصرف شده، حاشيه سود خالص و بهره‌وري نيروي كار بالاترين ميزان اهميت در شاخص‌ها، و طراحي متمركز بر كاهش مصرف انرژي و مواد، مهندسي ارزش و سلامت و محيط كاري مثبت، داراي بالاترين اولويت در بين فعاليت‌هاي پايداري بوده‌اند.نتيجه گيري: يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد كه حوزه انرژي اهميت فراواني در ايجاد و حفظ پايداري زيست‌محيطي زنجيره تامين دارد در حالي كه حوزه هاي مربوط به نقص در توليد همچنان مغفول مانده‌اند. در بعد اقتصادي پايداري، همچنان استراتژي‌هاي كاهش هزينه در اولويت قرار دارند و از سرمايه‌گذاري‌هاي فعالانه خودداري مي‌شود در بعد اجتماعي نيز فعاليت‌ هاي مربوط به آموزش و امنيت و به طور كلي ثبات وضعيت مورد توجه‌اند در حالي كه بايد به فعاليت‌هاي مربوط به جامعه بيشتر پرداخته شود.