واكاوي و نقد مدل مديريت استراتژيك برايسون

مرور انتقادي اولين‌ گام در شناخت دقيق و عميق تئوري‌ها و مدخلي براي ورود به نظريه‌پردازي در حوزه‌اي خاص است. هدف اين مقاله ‌تأكيد بر گسترش فرهنگ نقد در ادبيات سازمان و مديريت و مرور انتقادي مدل مديريت استراتژيك برايسون به‌‌منزلۀ نمونه‌اي از نقد تئوري‌هاست، چراكه مدل برايسون در زمينۀ برنامه‌ريزي راه‌بردي در سازمان‌هاي عمومي و غيرانتفاعي يكي از شناخته‌شده‌ترين مطالعات است و تاكنون مطالعات پژوهشي و ‌هم‌چنين برنامه‌ريزي‌هاي راه‌بردي متعددي در سازمان‌هاي عمومي و غيرانتفاعي از اين مدل استفاده كرده‌اند. اين پژوهش با بهره‌گيري از روش نقد تلفيقي به تحليل و واكاوي اين مدل پرداخته است كه براساس ويژگي‌هاي محتوايي، روش‌شناسي، تاريخي، و ‌هم‌چنين زندگي شخصي و حرفه‌اي نظريه‌پردازان به واكاوي و نقد مي‌پردازد. نتايج پژوهش نقاط قوت و ضعف مدل را، به‌خصوص ‌به‌لحاظ محتوايي و روش‌شناسي، موردبحث قرار مي‌دهد و تأثيرات بسترهاي فكري، اجتماعي، تاريخي، و زندگي شخصي نظريه‌پرداز در مدل را تبيين و دربارۀ كاربرد مدل در سازمان‌هاي ايراني بحث مي‌كند.