مدل سازي حوزه هاي دانش مديريت پروژه در سازمان هاي پروژه محور صنعت برق با استفاده از تكنيك ديمتل

هدف از اين پژوهش مدل سازي حوزه هاي دانش مديريت پروژه در سازمان هاي پروژه محور صنعت برق است. پژوهش حاضر يك تحقيق اكتشافي - توصيفي مي باشد و جامعه آماري آن دربرگيرنده مديران و كارشناسان سازمان هاي پروژه محور در صنعت برق است. روش نمونه گيري تحقيق، روش گلوله برفي و روش هدفمند بوده و حجم نمونه برابر با 20 نفر مي باشد. ابزار گردآوري داده‌ها، پرسشنامه است كه روايي آن با استفاده از شاخص روايي محتوايي و پايايي آن با استفاده از مكانيزم ارزش آستانه تأييد شد. براي تجزيه و تحليل داده ها، از نسبت روايي محتوايي لاوشه و تكنيك ديمتل استفاده گرديد. بر اساس نتايج به دست آمده، 13 حوزه دانش براي مديريت پروژه در سازمان هاي پروژه محور صنعت برق شناسايي شد. از سوي ديگر نتايج نشان داد كه حوزه هاي مديريت هزينه، مديريت استراتژيك، مديريت منابع انساني، مديريت زمان و مديريت كيفيت، بيشترين تعامل را با ساير حوزه ها دارند. به علاوه، نتايج تحقيق بيانگر آن است كه حوزه هاي مديريت حاكميت و رهبري، مديريت استراتژيك، مديريت منابع انساني، مديريت ارتباطات و ذينفعان، مديريت تداركات و برون سپاري، مديريت موجودي ها و فناوري ها و مديريت حفاظت اطلاعات، ايمني و بهداشت، حوزه هاي علي و حوزه هاي مديريت يكپارچگي، مديريت محدوده، مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت و مديريت ريسك، حوزه هاي معلول محسوب مي شوند. يافته هاي اين تحقيق يك نقشه راه شفاف براي مديران فراهم مي كند تا بتوانند تلاش هاي خود را بر مهمترين حوزه هاي دانش مديريت پروژه به منظور ارتقاء اثربخش و كارآمد عملكرد سازمان هاي پروژه محور صنعت برق متمركز نمايند.