تحليل راهبردي توسعه زيست بوم كارآفريني و كسب و كارهاي نوپاي حوزه ماهيان گرم‌آبي

هدف اين پژوهش كاربردي، شناسايي و ارائه راهكارهاي توسعه زيست بوم كارآفريني و كسب و كارهاي نوپا حوزه ماهيان گرم‌آبي بود كه با روش آميخته (كيفي+كمي) انجام پذيرفت. جامعه آماري در بخش كيفي شامل 12 نفر از خبرگان صاحب نظر بود كه به روش نمونه‌‌گيري گلوله برفي انتخاب و تا نقطه اشباع نظري داده‌‌ها از آنها جمع‌‌آوري شد. در بخش كمي نيز جامعه آماري متشكل از كارشناسان و صاحبنظران حوزه شيلاتي و كارآفريني از سه دسته سياستگذاران و تصميم‌‌گيرندگان، خبرگان و كنشگران فعال حوزه ماهيان گرم‌آبي و بهره‌‌برداران شيلات بود كه 40 مصاحبه و پرسشنامه به روش نمونه‌‌گيري دردسترس از آنها تكميل گرديد. در بخش كيفي اين تحقيق با استفاده از تكنيك تحليل محتواي مصاحبه‌‌هاي صورت گرفته، نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديدها در چارچوب مدل SWOT، شناسايي و در قالب پرسشنامه در اختيار پاسخگويان قرار گرفت و داده‌‌ها از آنها جمع‌‌آوري شد. نتايج بخش كمي نشان داد كه در فضاي دروني زيست‌‌بوم كارآفريني و كسب و كارهاي نوپاي ماهيان گرم‌آبي، نقاط قوت و در فضاي بيروني نقاط ضعف حاكم هستند. به عبارت ديگر، راهبردهاي توسعه اين زيست بوم در محدوده راهبردهاي رقابتيتنوع يا راهبرد انطباقي قرار دارد. اين راهبردها سعي دارند تا با كاستن از ضعف‌ها بتواند حداكثر استفاده را از فرصت‌هاي موجود ببرد. در نهايت براي توسعه زيست بوم بايد مجموعه راهكارهايي را در هفت بخش تأمين نهاده، توليد و توليدكننده، جمع آوري/فرآوري، توزيع/ تداركات، تامين منابع مالي، بازار/ مشتري و تامين منابع انساني اتخاذ نمود.