تدوين الگوي مفهومي شايستگي بين‌المللي و ديپلماسي مديران ورزشي كشور

هدف اصلي تحقيق حاضر طراحي الگوي ارتقاي شايستگي بين المللي مديران در ورزش كشور است. در اين تحقيق سعي بر آن است تا عناصر و روابط توسعه حرفه اي مديران ورزشي به گونه اي هماهنگ تحليل شود. روش تحقيق از نوع كيفي با رويكرد اكتشافي و مطالعه نظامند كتابخانه اي و مصاحبه به شيوه نظام مند و سيستماتيك بود. جامعه آماري شامل دو بخش صاحب نظران (12 مرد و 4 زن، 10 استاد مديريت ورزشي دانشگاه و 6 مدير سازمان ورزشي) و منابع اطلاعاتي 0مقالات، اسناد و ..) بود. مشاركت كنندگان به تعداد قابل كفايت (اشباع نظري) با روش قضاوتي نمونه گيري شد ( 16 نفر و 47 سند). ابزار تحقيق شامل مطالعه كتابخانه- اي نظام مند و مصاحبه هاي اكتشافي ساختارمند بود. روايي تحقيق براساس تعيين اعتبار علمي و حقوقي منابع اطلاعاتي و روايي محتوايي چارچوب (توسط 3 متخصص) استخراج مفاهيم (رونوشت) صورت گرفت. براي پايايي نيز پس از انجام مصاحبه ها طي دوره شش ماهه، تحليل داده ها حاكي از اضافه نشدن داده جديد به داده هاي قبلي بود؛ چرا كه درصد بالايي از داده هاي مستخرج از مصاحبه هاي آخر تكراري بود. بنابراين، با رسيدن به حد اشباع نظري، به مصاحبه ها پايان داده شد. جهت تحليل داده ها از روش كدگذاري چندمرحله اي با رويكرد تحليل ماتريسي و سيستمي استفاده شد. چارچوب مفهومي استخراج شده شامل 4 سطح كلي، 16 منظر، 32 بُعد و 126 مؤلفه كليدي بود. چهار سطح مفهومي مدل شامل: 1 - عوامل اثرگذار بر شايستگي هاي بين المللي و ديپلماسي مديران ورزشي (عوامل فردي، شغلي، سازماني و محيطي به تفكيك ابعاد چالشها، محدوديتها، قابليتها و پيشرانها)، 2 - انواع شايستگي هاي بين المللي و ديپلماسي مديران ورزشي (عمومي و پايه، تخصصي و محوري ، حرفه اي و پيشرفته، كليدي و ويژه و ارتباطي به تفكيك ابعاد دانشي ، مهارتي ، نگرشي و رفتاري)، 3 - توسعه شايستگي هاي بين المللي و ديپلماسي مديران ورزشي ( زمينه يابي و نيازسنجي، بسترسازي و ظرفيت سازي، سياست گذاري و برنامه ريزي و توانمندسازي به تفكيك ابعاد حوزه فردي)مديران) و ساختاري (سيستم) و 4 - كاركردهاي شايستگي بين المللي و ديپلماسي مديران ورزشي (براي مديران، سازمان و ورزش به تفكيك كاركردهاي مستقيم و اوليه و غيرمستقيم و ثانويه) است. پيشنهاد مي شود انواع كاركردها و پيامدهاي مستقيم و غيرمستقيم مربوط به شايستگي بين المللي و ديپلماسي مديران ابتدا براي خود مديران ورزشي، سپس براي سازمان هاي ورزشي و در نهايت براي ورزش كشور و ارتباطات بين الملل و ديپلماسي ملي توجيه شود. پس سازمان هاي ورزشي نيازمند به كارگيري ظرفيت هاي دروني و بيروني در كنار رفع موانع دروني و بيروني با استفاده از راهبردها و راهكارهاي مناسب هستند.