استفاده از رويكرد تحليل ذي‌نفعان در شناسايي موانع سازماني پذيرش زنجيره ي‌ تأمين مدور

با توجه به افزايش جمعيت و افزايش مصرف‌كننده در بازارهاي جهاني، رويكرد اقتصاد مدور به‌تنهايي براي پاسخ‌دهي به ذي‌نفعان و فرآيندهاي ساخت و توليد كافي نمي‌باشد و لازم است كل زنجيره‌ي تأمين از مدل خطي به مدل مدور تبديل شود. مديريت زنجيره‌ي تأمين مدور راه حل خوبي براي كاهش مشكلاتي مانند آلودگي، كمبود منابع و تغييرات اقليمي فراهم مي‌آورد. هدف مديريت زنجيره‌ي تأمين مدور بهينه‌سازي مصرف منابع در طول چرخه‌ي عمر محصول، با استفاده از بازيافت مجدد است. با وجود مزيت‌هاي متعدد به‌كارگيري زنجيره‌ي تأمين مدور، پياده‌سازي آن در برخي كشورها از جمله ايران با موانع بسياري همراه است. پژوهش حاضر با هدف شناسايي موانع سازماني پذيرش زنجيره‌ي تأمين مدور با بهره‌گيري از رويكرد تحليل ذي‌نفعان در صنعت فولاد طراحي و اجرا شده است. با توجه به هدف پژوهش، از رويكرد تحليل ذي‌نفعان به منظور استخراج موانع بهره گرفته شد. در مرحله‌ي اول، از روش گروه كانوني براي شناسايي ذي‌نفعان صنعت فولاد و تعيين جايگاه هركدام استفاده شد. به منظور بررسي روايي و پايايي پژوهش، اعضاي گروه كانوني متشكل از ده نفر از كارشناسان بر اساس مدت سابقه‌ي همكاري خود (حداقل پنج سال) با طرح‌هاي زنجيره‌ي تأمين صنعت فولاد به روش نمونه‌برداري هدفمند انتخاب شدند. از طريق ماتريس علاقه-قدرت، داده‌ها طبقه‌بندي و اولويت‌بندي شدند. موانع پذيرش زنجيره‌ي تأمين مدور از ديدگاه ذي‌نفعان با استفاده از مصاحبه شناسايي و استخراج گرديد. سياست‌گزاران صنعت فولاد با اتخاذ تدابيري در خصوص رفع موانع شناسايي شده در اين مطالعه مي‌توانند رويكرد اقتصاد مدور را در زنجيره‌هاي تأمين پياده‌سازي كنند.