تحليلي بر نقش شايستگي‌هاي سرمايه انساني در مديريت استراتژيك پايدار

يكي از اهداف اصلي هر سازمان، داشتن كاركناني كارآمد، متعهد و پويا است. به همين دليل سياست هاي منابع انساني در فرآيند مديريت استراتژيك شركت از اهميت حياتي برخوردار است. مديران بايد چالش استفاده از تفكر مديريت استراتژيك پايدار را پذيرفته و با تبديل ادراك سنتي و رايج از محدوده وظايف سنتي در حوزه منابع انساني، يعني انجام كارهاي اداري، به مفاهيم جديدي همچون مشاركت استراتژيك و ارزيابي متوازن منابع انساني دست يابند. هدف اين پژوهش تشخيص نقش شايستگي‌هاي سرمايه انساني در مديريت استراتژيك پايدار در شركت لاستيك بارز كردستان است. از لحاظ هدف اين پژوهش از نوع كاربردي و همچنين از لحاظ مبناي اطلاعات و داده در چارچوب رويكرد پيمايشي است. جامعه آماري اين پژوهش شامل تمامي كارشناسان شركت بارز استان كردستان به تعداد ۷۰ نفر مي‌باشد. از بين اين جامعه تعداد ۶۰ داوطلب (نمونه) به صورت تصادفي آسان براي پاسخ به پرسشنامه محقق ساخته طراحي شده انتخاب شدند. در نهايت جهت تجزيه و تحليل اطلاعات از نرم‌افزارهاي SPSS و SmartPLS استفاده شده است. يافته‌هاي پژوهش در دو بخش توصيفي و استنباطي ارائه شده است. نتايج نشان داد كه شايستگي‌هاي سرمايه انساني بر استراتژي سازماني، مديريت پايدار و استراتژي سازماني بر مديريت استراتژيك و همچنين مديريت پايدار بر مديريت استراتژيك تاثير مثبت و معناداري دارند. در ميان ابعاد متغيرهاي پژوهش نيز بيش‌ترين تأثير را مزيت رقابتي بر مديريت استراتژيك پايدار داشت. پيشنهاد مي‌شود كه شركت لاستيك بارز در تدوين استراتژي‌هاي خود كاركنان خود را دخيل نمايد چرا كه ضامن اجراي استراتژي تعهد كاركنان در قبال استراتژِ‌هاي طراحي شده است.