انقلاب اسلامي ايران؛ تأثير مديريت جهادي و رهبري اخلاقي بر آواي كاركنان در سازمان ها ( مطالعه موردي: سازمان‌هاي دولتي استان چهارمحال وبختياري)

هنگامي كه انقلاب اسلامي ايران با قدرت و شكوه و پرصلابت پا به عرصه وجود گذاشت؛ چهارچوب ها شكسته شد؛ كهنگي كليشه ها به رخ دنيا كشيده شد؛ دين و دنيا را در كنار هم مطرح كرد كه اين امر سرآغاز عصري جديد براي مديريت و سازمان ها شد. ابراز نظر و ايده جزء جدانشدني و ضروري براي اتخاذ تصميم هايي است كه افراد در محيط هاي كاري مي گيرند. از آنجايي كه وجود جوّ سازماني مناسب براي ابراز نظر حياتي است؛ از اين رو در سازمان ها بايد شرايطي فراهم شود كه كاركنان بتوانند به راحتي به ابراز نظر بپردازند و ايده هاي مفيد خود را براي حل مشكلات سازمان بيان كنند. براي فراهم كردن چنين جوّ و شرايطي سبك رهبري مديران سازمان و نحوه برخورد آنها بسيار تأثيرگذار است. از اين رو، در اين پژوهش به بررسي تأثير مديريت جهادي و رهبري اخلاقي بر آواي كاركنان سازمان هاي دولتي استان چهارمحال و بختياري پرداخته شده است. پژوهش حاضر از نوع تحقيق براساس هدف كاربردي است كه براساس چگونگي به دست آوردن داده هاي مورد نياز، تحقيق حاضر از نوع توصيفي همبستگي است. به منظور جمع آوري اطلاعات، آميزه اي از روش هاي تحقيق كتابخانه اي و ميداني استفاده شد. در اين پژوهش جامعه آماري، مديران سازمان هاي دولتي در استان چهارمحال و بختياري است كه حجم نمونه براي استفاده از فرمول كوكران، 159نفر محاسبه شد. داده ها با استفاده از شيوه پيمايش و ابزار پرسشنامه گردآوري شد . يافته هاي تحقيق حاكي است كه بين مديريت جهادي و آواي كاركنان رابطه معناداري وجود دارد ولي بين رهبري اخلاقي با آواي كاركنان رابطه معناداري مشاهده نشد، به عبارتي مديريت جهادي با ضري تأثير 0.36 توانسته است پيش بيني كننده مناسبي براي آواي كاركنان باشد و از بين مؤلفه هاي جهادي، چالش از بعد رفتاري به ميزان 0.59 و الزامات 0.30 توانسته است به صورت مستقيم بر آواي كاركنان تأثيرگذار باشد و چالش از بعد ساختاري به ميزان 0.22 به صورت غير مستقيم توانسته است آواي كاركنان را پيش بيني نمايد.