راهبردهاي تغيير فرهنگ سازماني با تأكيد بر سرمايۀ انساني در سازمان‌هاي فرهنگي (مورد مطالعه: وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي)

فرهنگ سازماني نظامي از معاني و مفاهيم مشترك است كه يك سازمان را از سازمان ديگر جدا مي‌كند. نقش سرمايۀ انساني در ايجاد و توسعۀ فرهنگ سازماني از اهميت بالايي برخوردار است. هدف پژوهش حاضر شناخت راهبردهاي تغيير فرهنگ سازماني با تأكيد بر سرمايۀ انساني در سازمان‌هاي فرهنگي است. محقق در اين پژوهش به بررسي راهبردهاي سرمايۀ انساني كه مي توانند به تغيير فرهنگ سازماني در سازمان‌هاي فرهنگي، به‌خصوص وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، منجر شوند پرداخته است. روش پژوهش حاضر توصيفي ـ تحليلي و ابزار گردآوري اطلاعات مطالعات كتابخانه‌اي و ميداني است. جامعۀ آماري شامل تمامي كاركنان وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي (4000 نفر) است كه با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي ساده بر اساس جدول مورگان، 384 نفر از آنان انتخاب شدند. با استفاده از ابزار پرسشنامۀ محقق‌ساخته در 4 بُعد و 24 گويه بر اساس مقياس ليكرت متغيرهاي تحقيق مورد بررسي قرار گرفتند. يافته‌هاي تحقيق با استفاده از رگرسيون خطي نشان داد كه راهبردهاي مديريت عملكرد برجسته، مديريت استعداد، آموزش و يادگيري سازماني، و حقوق و مزايا در تغيير فرهنگ سازماني وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي اثر مثبتي دارند و مي توانند براي تغيير از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب فرهنگ سازماني اثرگذار باشند.