مدل ساختاري تحول در مديريت سرمايه انساني ارتش جمهوري اسلامي ايران

تغييرات گسترده در ماهيت صحنه نبرد هم‌چون دانش‌محور شدن جنگ‌ها، تهديدهاي نوپديد نظامي و توسعه فناوري‌هاي نوين نظامي و غيره، نياز به ايجاد تحول در مديريت سرمايه‌هاي انساني براي ارتقاي پاسخ‌گويي سازمان‌هاي نظامي به اين محيط پيچيده را دوچندان ساخته است. از اين‌رو، پژوهش حاضر با هدف شناسايي ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌هاي مدل تحول در مديريت سرمايه انساني ارتش جمهوري اسلامي ايران (آجا) مبتني بر رويكردي آميخته صورت گرفته است. جامعه آماري براي مصاحبه، شامل خبرگان حوزه منابع انساني در سطح آجا بوده‌اند كه به روش هدفمند انتخاب و مصاحبه با ايشان تا رسيدن به اشباع نظري ( 15 نفر)  ادامه يافت. جامعه آماري براي توزيع پرسشنامه، شامل برخي از مسئولين نيروي انساني آجا (110 نفر) با حداقل مدرك كارشناسي ارشد، آشنا با حوزه سرمايه انساني و جايگاه سازماني 18 راهبردي بوده‌اند كه از روش سرشماري براي توزيع پرسشنامه‌ها استفاده گرديد. ابزار جمع‌آوري داده‌ها در مرحله اول شامل مطالعه اسناد و مدارك و مصاحبه نيمه ساختاريافته و در مرحله دوم پرسشنامه 69 سؤالي مي‌باشد كه روايي آن به دو روش همگرايي و تشخيصي و پايايي پرسشنامه به روش پايايي مركب و آلفاي كرونباخ تأييد گرديده است. تجزيه‌وتحليل داده‌‌هاي كيفي با استفاده از روش تحليل محتوا (تِماتيك) و داده‌‌هاي كمي با روش مدلسازي معادلات ساختاري در نرم‌افزار Smart-Pls 3 انجام شده است. نتايج پژوهش نشان داد كه مدل تحول در مديريت سرمايه انساني آجا داراي سه بخش، پيشران‌هاي تحول در مديريت سرمايه انساني ، اقدامات كاركردي- راهبردي تحول در سرمايه انساني و برون‌دادهاي تحول در مديريت سرمايه انساني مي‌باشد كه از 17 مؤلفه و 69 شاخص تشكيل يافته است. همچنين نتايج بخش كمي گوياي آن است كه كليه روابط علّي بين متغيرهاي مدل تأييد گرديده است.