اولويت‌بندي راهبردها مبتني بر شناسايي و رتبه‌بندي ريسك‌هاي زنجيره تأمين لارج(مورد مطالعه: شركت عملياتي نفت و گاز)

تبيين راهبردهاي رقابتي مديريت زنجيره تأمين امري حياتي است. لذا بررسي ريسك‌هاي زنجيره تأمين براي انتخاب بهترين معيار، استراتژي جديدي در جهت مديريت و كنترل ريسك‌ها و كاهش آسيب‌پذيري فرآيند زنجيره تأمين در راستاي بهبود فرآيند و بهره‌وري است. هدف از پژوهش حاضر، شناسايي و رتبه‌بندي ريسك‌هاي زنجيره تأمين سه سطحي (تأمين‌كننده، توليدكننده و توزيع‌كننده) با تمركز بر سطح (2) توليد و عمليات به‌منظور تبيين راهبردي نوين در شركت عملياتي توليد نفت و گاز است. مقاله حاضر با بررسي مطالعات انجام‌شده در زمينه شناسايي و رتبه‌بندي ريسك‌هاي مديريت زنجيره تأمين ناب، چابك، تاب آور و سبز، با ارائه مدلي تحليلي تركيبي مبتني بر دلفي فازي و فرآيند تحليل شبكه‌اي در محيط نرم‌افزار سوپرديسيژن انجام‌شده است. ريسك‌هاي شناسايي‌شده با استفاده از مرور ادبيات، 32 مؤلفه مؤثر با زمينه‌ها و فضاي واقعي زنجيره تأمين و با نظرسنجي از تيم خبره 17 نفره، طي سه مرحله طبق روش دلفي فازي، صورت پذيرفته است. درنهايت پس از پالايش و ارزيابي عوامل مستخرج، منجر به شناسايي 6 معيار (محيطي، تأمين، سيستم اطلاعاتي، فرآيند، كنترل و تقاضا) متشكل از 26 ريسك، دسته‌بندي و رتبه‌بندي گرديد. مطابق با يافته‌هاي تحقيق، ريسك‌هاي معيار فرآيند داراي بيشترين وزن، به‌عنوان معيار برتر انتخاب گرديد و به‌ترتيب معيارهاي تأمين، كنترل، محيطي، تقاضا و سيستم اطلاعاتي در اولويت‌هاي بعدي قرار گرفتند. تبيين راهبرد نوين، راهبردهاي رقابتي چابك، ناب، تاب آور و سبز به‌ترتيب اولويت‌بندي گرديدند.