طراحي مدل تركيبي استراتژي مديريت منابع انساني در حوزه آموزش و ساختار سازماني در شركت توزيع نيروي برق مازندران

با توجه به نقش كليدي منابع انساني در خلق مزيت رقابتي و لزوم برنامه‌ريزي براي مديريت اين دارايي‌ها، اين تحقيق بر مبناي مدل يكپارچه بامبرگر و مشولم و ديدگاه مينتزبرگ درباره ساختار سازماني و در پي شناسايي استراتژي مديريت منابع انساني شركت توزيع برق مازندران در حوزه آموزش و ساير معاونت‌ها براساس رويكرد نقاط مرجع استراتژيك (SRP) و تعيين نوع ساختار سازماني شركت و واحدها به عنوان عامل اثرگذار در اجراي استراتژي مي باشد. آيا هم سويي بين ساختار سازماني و استراتژي منابع انساني در حوزه آموزش وجود دارد؟ چه تركيبي از آن اثربخش‌تر خواهد بود؟ روش تحقيق توصيفي و پيمايشي است. در اين مقاله از سه چك‌ليست براي شناسايي متغيرهاي تمايز و رهبري هزينه، متغيرهاي استخدام از بازار كار داخلي و خارجي، تعيين استراتژي مديريت منابع انساني و تعيين نوع ساختار سازماني و براي تجزيه‌وتحليل داده‌ها از روش‌هاي آماري آزمون KS، آزمون فرض، T استيودنت، و منطق فازي استفاده شده است. براي اعتبار تحقيق از مدل‌سازي معادلات ساختاري بهره‌گيري شده است. يافته‌ها نشان مي‌دهد استراتژي منابع انساني در كل شركت از وضعيت مطلوبي برخوردار است و ساختار سازماني براي اجراي آن، هم‌سو تشخيص داده شد اما واحدهاي بهره‌برداري و مالي از لحاظ ساختار و در واحدهاي مهندسي، مشتركين، هماهنگي و حسابرسي از لحاظ نوع استراتژي بايد اصلاحاتي را انجام دهند.