ارائه و تبيين مدل كاهش اضافۀ وزن سازماني با رويكرد آزادسازي شركت‌هاي دولتي استان چهارمحال و بختياري

كاهش اضافه وزن سازماني روشي است كه سازمان‌ها براي كاهش هزينه، تمركز بر روي فرآيندهاي اصلي، بهبود خدمات و ارتقاي مهارت به كار مي‌برند. با اتخاذ سياست كاهش اضافه وزن سازماني يك سازمان مي تواند، تنها بر فعاليت‌هايي تمركز كند كه به خاطر آنها مأموريت يافته است و كارهايي را انجام دهد كه دقيقاً به اهداف سازماني‌اش مربوط است در اين راستا، هدف پژوهش حاضر با هدف ارائه و تبيين مدل كاهش اضافه وزن سازماتي با رويكرد آزادسازي در شركت هاي دولتي استان چهارمحال و بختياري بود. روش تحقيق از نوع كاربردي و اكتشافي بود.جامعۀ آماري تحقيق مديران و معاونين شركت‌هاي دولتي استان چهارمحال و بختياري بودند كه با روش اشباع نظري 10 نفر به عنوان حجم نمونه تعيين شدند. ابزار پژوهش پرسش‌نامه محقق ساخته بود كه روايي توسط خبرگان و پايايي با استفاده از آلفاي كرونباخ بررسي شد و مورد تأييد قرار گرفت. به منظور تجزيه و تحليل اطلاعات در بخش كيفي از تكنيك داده بنياد و در بخش كمي از رويكرد مدل‌سازي معادلات ساختاري كواريانس محور استفاده شد. نتايج نشان داد ابعاد مدل شامل 14 تم اصلي كاهش و كنترل هزينۀ عمليات- دسترسي به منابع (غير داخلي)- مديريت وظايف مشكل يا كنترل ناپذير- رضايت مشتري، تعاون و همكاري براي افزايش رقابت پذيري- ارتباط بسته با مشتريان و عرضه كنندگان، گران بودن معرفي محصول جديد، غني سازي مشتري، نوآوري محرك مشتري، صرفه جويي در وقت جهت انجام فرآيندهاي داخلي سازمان- بهبود خدمات مشتري- كاهش ريسك از طريق شريك شدن با يك واحد ديگر در محيط تجاري نامطمئن-  ابزارهاي توسعه سازمان‌ها و ارتقاي بهره وري در قالب كوچك سازي- آزاد كردن منابع براي اهداف ديگر و در دسترس قرار گرفتن وجوه سرمايه- تزريق وجوه نقد به شركت- اضافه وزن سازماني- نظريۀ ‌خصوصي سازي به مثابۀ توانمندسازي اجتماعات محلي. نظريۀ‌ خصوصي سازي به مثابۀ كاهش بار اضافي دولت از مؤلفه هاي استخراج شده از متون مي باشند با توجه به برازش مدل، يافته ها از اعتبار بالايي برخوردار هستند.