پديد آورندگان :
توكلي، غلامرضا دانشگاه صنعتي مالك اشتر , ظاهري، محمد دانشگاه صنعتي مالك اشتر , مظاهري طاري، محمد دانشگاه صنعتي مالك اشتر
كليدواژه :
فرهنگ , فرهنگ سازماني , انقلاب صنعتي نسل چهارم , صنعت 4.0
چكيده فارسي :
مقدمه و هدف پژوهش: انقلاب صنعتي نسل چهارم يك سطح جديد از سازماندهي و كنترل زنجيره ارزش و چرخه عمر محصول است. اين چرخه از ايده محصول شروع مي‌شود، سفارش را به نمايش مي‌گذارد و از طريق توسعه و توليد، تا رسيدن محصول به مشتري نهايي، گسترش مي‌يابد و با بازيافت و به دست‌آوردن تمام خدمات حاصل مي‌شود. پژوهش حاضر با هدف شناسايي انواع فرهنگ سازماني و طراحي الگو بخش‌بندي فرهنگ سازماني در انقلاب صنعتي نسل چهارم انجام شده است.
روش پژوهش: اين پژوهش كاربردي- توصيفي در پارادايم تفسيرگرايي و با رويكردي آميخته (كيفي-كمي) انجام شده است. داده‌ها با استفاده از روش‌هاي مطالعه منابع دانشي موجود، مصاحبه نيمه ساختاريافته و پرسش‌نامه دلفي-فازي جمع‌آوري و با بهره‌گيري از روش‌هاي تحليل محتواي كيفي جهت‌دار و دلفي-فازي مثلثي تحليل شدند. جامعه آماري پژوهش حاضر در هر دو بخش كمي و كيفي پژوهش، خبرگان مسلط به مباحث فرهنگ سازماني و انقلاب صنعتي نسل چهارم بودند كه با روش نمونه‌گيري هدفمند گزينش شده و تا رسيدن به اشباع نظري10 مصاحبه با خبرگان صورت گرفت. خروجي تحليل محتوا به‌منظور بررسي روايي ابعاد و مؤلفه‌هاي استخراج شده در اختيار خبرگان گذاشته شد و جرح‌وتعديل لازم صورت گرفت و پايايي خروجي تحليل محتوا با روش هولستي سنجيده شد كه ضريب آن 0.8 حاصل گرديد.
يافته‌ها: نتيجه منجر به طراحي الگو بخش بندي فرهنگ سازماني گرديد. يافته‌ها نشان داد كه 10 بعد كاركنان، رهبري، فناوري، نوآوري، رويكرد سازماني، داده، ساختار سازماني،دانش محوري، انسجام، استراتژي پويا و تفكر راهبردي مشخصه‌هاي فرهنگ سازماني در انقلاب صنعتي نسل چهارم هستند. دو محور كليدي انقلاب صنعتي نسل چهارم نيز نوآوري و فناوري شناسايي گرديد.
نتيجه‌گيري: 4 نوع فرهنگ سازماني منفعلانه، محافظه كارانه،مدگرايي و تحول آفرين در انقلاب صنعتي نسل چهارم شناسايي گرديد.
چكيده لاتين :
The current research has been done by identifying the types of organizational culture and designing the division model of organizational culture in the fourth generation industrial revolution. This applied-descriptive work has been done in the paradigm of interpretive research and mixed research (qualitative-quantitative). The data were analyzed using the methods of studying existing knowledge sources, semi-structured interview and Delphi-phase questionnaire and using the methods of directional qualitative analysis and triangular Delphi-phase. The statistical population of the current research in both the quantitative and qualitative parts of this research were the experts on organizational culture and the fourth generation industrial revolution, which were conducted with the purposeful sampling method and 10 interviews were conducted until theoretical saturation was reached. The output of the content analysis was given to the experts to check the validity and the selected components, and necessary adjustments were made, and the reliability of the output of the content analysis was measured by the Holstein method, and its coefficient was 0.8. The result was the design of organizational culture segmentation model. The findings showed that 10 after that, leadership, technology, innovation, organizational, data, organizational structure, high status of knowledge and education, coherence, dynamic strategy and strategic thinking are the characteristics of organizational culture in the fourth generation industrial revolution. The two key axes of the fourth generation industrial revolution were identified as innovation and technology, and finally, four types of organizational culture were identified: passive, conservative, fashion oriented, and digital transformation in the industrial revolution of the generation.
