تحليل تأثير سبك رهبري فراگير بر قانون‌شكني خيرخواهانه براساس نقش ميانجي ايمني روان‌شناختي و خودكارآمدي خلاق و تعديلي‌گري تبادل رهبر- عضو در سازمان‌هاي دولتي آذربايجان غربي

هدف: سازمان‌هاي دولتي ماهيتي بروكراتيك‌محور و غيرقابل انعطاف دارند كه منجر به محدوديت‌هايي براي مديران و كاركنان مي‌شود. به‌كارگيري سبك رهبري فراگير منجر مي‌شود با افزايش شجاعت اخلاقي و جرأت‌ورزي زمينه لازم براي افزايش ايمني روانشناختي و تبادلات مديران و كاركنان افزايش پيدا كند و بتوانند در جهت تحقق اهداف سازماني با نيت‌هاي خيرخواهانه قوانين دست‌و‌پاگير را دور زنند. هدف از پژوهش حاضر، بررسي تأثير سبك رهبري فراگير بر قانون‌شكني خيرخواهانه با تأكيد بر نقش ميانجي ايمني روانشناختي و خودكارآمدي خلاق و تعديل‌گري تبادل رهبر عضو مي‌باشد. روش‌شناسي: روش پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي و از نظر نحوه جمع‌آوري اطلاعات، توصيفي از نوع پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش، كاركنان سازمان‌هاي دولتي استان آذربايجان‌غربي مي‌باشند. برمبناي نمونه‌گيري تصادفي ساده، 374 پرسش‌نامه صحيح عودت داده شد و با استفاده از نرم‌افزارهاي SPSS و AMOS داده‌هاي پژوهش تجزيه و تحليل شدند. براي سنجش متغيرهاي پژوهش از پرسش‌نامه‌هاي استاندارد استفاده شده است. يافته‌هاي پژوهش: رهبري فراگير بر قانون‌شكني خيرخواهانه تأثير مستقيم و معناداري دارد و به‌طور غيرمستقيم از راه ميانجي‌گري خودكارآمدي خلاق و ايمني روانشناختي و تعديل‌گري تبادل رهبر-عضو بر قانون‌شكني خيرخواهانه تأثير معناداري دارد. نوآوري پژوهش: نتايج پژوهش حاضر، به‌كارگيري سبك رهبري فراگير در سازمان‌هاي دولتي را قوت بخشيده و به مديران سازمان‌ها در درك تأثيرگذاري سبك رهبري فراگير بر قانون‌شكني خيرخواهانه كمك مي‌كند تا با ميانجي‌گري خودكارآمدي خلاق و ايمني روانشناختي و تعديل‌گري تبادل رهبر- عضو شرايط قانون‌شكني خيرخواهانه براي تحقق اهداف سازماني و منافع ذ‌ينفعان را فراهم كنند.