طراحي مدل پايداري سازماني با رويكرد نظريه داده‌بنياد (موردمطالعه: شركت‌هاي پتروشيمي مستقر در منطقه ويژه اقتصادي ماهشهر)

امروزه موضوع پايداري موردتوجه جدي بسياري از كشورهاست. تحولات زياد محيط‌هاي كسب‌وكار، كاركرد سازمان‌ها را تغيير داده و درواقع تعالي و ماندگاري سازمان‌ها در شرايط پيچيده و متغير كنوني، نيازمند به‌كارگيري نگرشي نو در تدوين راهبردهاي سازماني است. مهم‌ترين چالش مديريتي حال حاضر سازمان‌ها، نيل به پايداري سازماني و سپس حركت متوازن به سمت بهبود و تعالي است. پايداري به توانايي سازمان در پايش فرصت‌ها، تغييرات روندها و مخاطرات محيط خارجي مرتبط است و هدف از آن ايجاد توازن بين منافع مالي، اقتصادي، اجتماعي و زيست‌محيطي سازمان در بلندمدت مي‌باشد. چالش‌هاي روزافزون اقتصادي اجتماعي و زيست‌محيطي از يك‌سو و غفلت از رويكرد پايدار به سازمان در مطالعات داخلي ازسوي‌‌ديگر، نويسنده را بر آن داشت تا با انجام يك مطالعه كيفي مبتني بر استراتژي نظريه‌پردازي داده‌بنياد چارچوب و الگويي براي پايداري سازماني ارائه كند. به همين منظور با 17 تن از مديران و خبرگان شركت‌هاي پتروشيمي مستقر در منطقه ويژه اقتصادي ماهشهر و اعضاي هيئت علمي دانشگاه كه به روش نمونه‌گيري هدفمند تا دستيابي به اشباع نظري انتخاب شده بودند، مصاحبه باز و نيمه ساختاريافته انجام شد. تحليل مصاحبه‌ها براساس سه نوع كدگذاري باز، محوري و انتخابي انجام و الگوي پايداري سازماني طراحي شد. ارزيابي و پالايش الگو به‌وسيله گروه خبرگان با روش دلفي انجام گرفت. نتايج تحليل مصاحبه‌ها برمبناي نظريه‌پردازي داده‌بنياد در قالب 174 مفهوم، 13 مقوله و 4 مقوله محوري انجاميد. نتايج نشان داد مديران با درك دلايل و عوامل مؤثر بر پايداري سازماني همچون فشارهاي اجتماعي، مسائل زيست‌محيطي و اقتصادي و همچنين فرهنگ‌سازي و تقويت نگرش كاركنان، مي‌توانند راهبردهايي براي توليد محصولات سبز، برنامه­ريزي، تحقيق و توسعه جهت دستيابي به پايداري سازماني و ارتقاي آن اتخاذ كنند. اجراي پايداري سازماني منجر به نتايج و پيامدهاي مفيدي براي مردم، صاحبان مشاعل و دولت خواهد شد.