ارائه الگوي مهندسي مجدد فرآيندهاي سازماني اجا

مهندسي مجدد فرآيندهاي سازمان، بازانديشي بنيادين و طراحي نو و ريشه‌اي فرآيندها است كه نقش بسيار مؤثري در بهبود و ارتقاي بهره‌وري دارد. البته اجراي موفق آن؛ مقدماتي لازم دارد كه طراحي الگوي بومي مورد نياز، يكي از آن‌هاست. از سوي ديگر طراحي الگوي بومي براي سازمان‌هاي نظامي بويژه ارتش جمهوري اسلامي ايران، با توجه به تغيير مداوم ماهيت صحنه نبرد و تحولات مستمر محيطي از اهميت دوچنداني برخوردار است. لذا با توجه به ضرورت موضوع، تحقيق حاضر با هدف ارائه الگوي بومي مهندسي مجدد فرآيندهاي سازماني آجا تدوين گرديده است. بررسي بيانات مقام معظم رهبري، اسناد بالادستي و الگوهاي موجود مهندسي مجدد فرآيندها، در كنار جلسات خبرگي و اعتبارسنجي از اهم اقدامات انجام شده براي دستيابي به اين هدف مي‌باشد. نوع تحقيق حاضر از جنبه هدف كاربردي است كه به روش آميخته انجام شده و از دو ابزار مصاحبه عميق و پرسشنامه براي گردآوري اطلاعات استفاده شده است. در پايان تحقيق، الگوي پيشنهادي شامل دو بخش زيربنايي با عناوين: عوامل توانمندساز درون سازماني و عوامل موثر برون سازماني وهمچنين مراحل چهارگانه فرآيند بازمهندسي شامل: 1) برنامه‌ريزي و آماده-سازي 2) شناسايي و تحليل، 3) اجرا و 4) ارزيابي و بهبود، تبيين و ارائه گرديده است.