كليدواژه :
بازاريابي ورزشي , موفقيت فدراسيون , آينده نگري ورزشي , درآمدزايي فدراسيون كاراته
چكيده فارسي :
سازمان هاي ورزشي جهت ايجاد خط مشي و رسيدن به اهداف سازماني نيازمند ايجاد الگويي جهت ارزيابي و تقويت مولفه هاي تاثيرگذار در موفقيت سازمان هستند كه از عوامل دروني و بيروني سازمان نشات مي گيرد. هدف از پژوهش حاضر طراحي الگوي موفقيت فدراسيون كاراته بر اساس مدل بازاريابي ورزشي بود. روش تحقيق از نوع آميخته (كيفي و كمي) بود و با استفاده از روش مصاحبه، پرسشنامه محقق ساخته و كدگذاري باز انجام شد. در بخش كيفي آجهت طراحي پرسشنامه محقق ساخته از دانش متخصصان ورزشي و مسئولين فدراسيون كاراته استفاده شد كه به روش گلوله برفي با جامعه آماري 12 نفر كه نمونه آماري نيز به همين تعداد انتخاب شدند .
در بخش كمي نيز شامل ورزشكاران و مربيان و كاركنان فدراسيون و هيات هاي كاراته با جامعه 120 نفري كه توسط آزمون مورگان 92 نفر انتخاب شدند. پس از انجام مصاحبه و شناسايي عوامل كليدي از نگاه متخصصان، پرسشنامه محقق ساخته داراي كدهايي در 6 مولفه شامل: حيطه بازاريابي، حيطه تبليغات و درآمدزايي، حيطه فناوري اطلاعات، برگزاري دوره هاي آموزشي و مسابقات، حيطه مديريت، حيطه سرمايه گذاري طراحي و جهت ارزيابي بين ورزشكاران، مربيان و كارمندان فدراسيون كاراته توزيع شد. يافته ها: مولفه هاي بازاريابي 67.4 درصد، عوامل تبليغات و درآمدزايي 62.1 درصد، عوامل فناوري اطلاعات 46.7 درصد، عوامل برگزاري مسابقات و دوره هاي آموزشي 55.9 درصد، عوامل مديريتي فدراسيون 75.8 درصد و عوامل سرمايه گذاري 88.3 درصد بر موفقيت فدراسيون كاراته تاثير گذار هستند. همچنين سرمايه گذاري فدراسيون در راه اندازي اماكن ورزشي و سودآوري از اجاره يا رهن اين اماكن داراي بيشترين ميانگين (74/4) بين متغيرهاي مربوطه بود. نتيجه: موفقيت فدراسيون هاي ورزشي با تجاري شدن ورزش روز به روز به مباحث اقتصادي و بازاريابي نزديك تر مي شود و لازمه توسعه و موفقيت در ورزش ايجاد زمينه هاي بازاريابي در سطوح سازمان هاي ورزشي است در نتيجه با توجه به نتايج پزوهش پيشنهاد مي شود به توسعه بازاريابي در برنامه ريزي بلندمدت فدراسيون، پيگيري حق پخش تلويزيوني، برگزاري بيشتر مسابقات بين المللي، ترويج گردشگري ورزش كاراته، سرمايه گذاري در ساخت سالن و تجهيزات ورزشي و بهبود فناوري اطلاعات در فدراسيون جهت ايجاد تسهيل در موفقيت هاي آتي فدراسيون انجام شود.
چكيده لاتين :
In order to create a policy and achieve organizational goals, sports organizations need to create a model to use and strengthen the components that affect the success of the organization, which are published from internal and external factors of the organization. The purpose of this study is to design a success model for the Karate Federation based on the budget sports marketing model. Method: For data analysis and data collection of mixed type (qualitative and quantitative) budget and using the interview method, a questionnaire is created and coding is opened. In the qualitative part to design a researcher-made questionnaire by a sports scientist and the officials of the directing federation by snowball method with a statistical population of 12 people, the sample is also selected and in a small part by athletes, coaches and employees of the federation and karate boards with a community of 120 92 people were selected by Morgan test. After conducting the interview and identifying the key factors from the experts' point of view, the researcher-made questionnaire has been made. Use was distributed among athletes, coaches and employees of the Karate Federation. Results: Marketing components 67.4%, advertising and revenue factors 62.1%, information technology 46.7%, competition results in training courses and courses 55.9%, federation management factors 75.8% and 88.5% success in federation performance change the situation. Be. Also, the federation's investment in setting up sports venues and the profitability of renting or mortgaging this, however, has the highest rate (4.74) among the variables related to the budget. Conclusion: Success in sports federation with sports trade is getting closer to economic and marketing issues day by day, and the prerequisite for development and success in sports is to create marketing fields at the level of sports organizations, which is why marketing development is suggested according to the research results. In the long-term planning of the federation, the pursuit of television broadcasting rights, continuation of international competitions, promotion of karate sports tourism, investment in the construction of gyms and sports equipment and improvement of information in the federation are done to facilitate the future success of the federation.
