پديد آورندگان :
شيرين چشمه، بهار دانشگاه آزاد اسلامي واحد آيت اله آملي، آمل، ايران , امامي، فرشاد دانشگاه آزاد اسلامي واحد آيت الله آملي - گروه مديريت ورزشي، آمل، ايران , شفيعي، شهرام دانشگاه گيلان - دانشكده تربيت بدني - گروه مديريت ورزشي، رشت، ايران , سنايي، محمد دانشگاه آزاد اسلامي واحد چالوس - گروه مديريت ورزشي، چالوس، ايران
كليدواژه :
اماكن ورزشي , برون‌سپاري , سازمان ورزشي , داده بنياد
چكيده فارسي :
هدف از پژوهش حاضر طراحي مدل برون‌سپاري اماكن ورزشي كشور با رويكرد نظريه داده بنياد بود. روش تحقيق از نوع كيفي با رويكرد تحليل سيستماتيك بود. جامعه آماري شامل كليه خبرگان (مديران سابق سازمان تربيت بدني، مديران كميته ملي المپيك و وزارت ورزش و جوانان و اساتيد مديريت و بازاريابي ورزشي) فعال در حوزه ورزش بود. نمونه آماري به تعداد قابل كفايت بر مبناي اشباع نظري به صورت غيراحتمالي هدفمند و تكنيك گلوله برفي انتخاب گرديد (17 نفر). جهت گرداوري داده ها از مصاحبه نيمه ساختار يافته استفاده شد. روايي ابزار با استفاده از روشهاي روايي سنجي كيفي مطلوب ارزيابي شد (روايي محتوايي، ضريب كاپا (80/0). براي تحليل دادهها از رويكرد سيستماتيك در طي سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي استفاده شده است. نهايتا 15 مقوله اصلي (بهره‌گيري از اسناد بالادستي، ظرفيتهاي محيطي، خصوصيسازي، برون سپاري، مديريتي، تباني، قانوني، مديريتي و بودجه، آيين نامهاي، حمايت از اعضاي هيئتهاي ورزشي، استانداردسازي امور، مديريتي و آموزشي، پيامدهاي مثبت و منفي) و 37 مفهوم استخراج شد. بنابراين با توجه به نتايج به دست آمده ميتوان گفت كه در جهت جلوگيري از فساد در برون سپاري امكان ورزشي ميتوان يك برنامه منسجم با توجه به شاخص هاي شناسايي شده تدوين نمود.
چكيده لاتين :
The aim of the present study was to design the model of outsourcing of the country's sports venues with the approach of Grounded theory. The research method is of qualitative type with a systematic analysis approach. Statistical population consisted of all experts (former directors of the Physical Education Organization, directors of the National Olympic Committee and the Ministry of Sports and Youth, and professors of sports management and marketing) active in the field of sports. A statistically significant number of samples were selected based on non-probabilistic theoretical saturation of the target and snowball technique (17 individuals). Structured semi-structured interviews were used to collect data. Tool validity was evaluated using optimal qualitative validation methods (content validity, Kappa coefficient (0.80). To analyze the data, a systematic approach has been used during the three stages of open, central and selective coding. Finally, 15 main categories (use of upstream documents, environmental capacities, privatization, outsourcing, management, collusion, legal, managerial and budget, regulations, support for members of sports boards, Standardization of Affairs, Management and Training, Positive and Negative Consequences) and 37 Concepts were extracted. Therefore, according to the obtained results, it can be said that in order to prevent corruption in the outsourcing of sports facilities, a coherent program can be developed according to the identified indicators.
