تأثير رهبري دوسوتوان بر بازآفريني شغلي با تأكيد بر نقش ميانجي گرايش كارآفرينانه و نقش تعديل‌كننده تبادل اجتماعي سازمان

غيرقابل‌پيش‌بيني شدن و نامشخص بودن شرايط كار، مكانيز م هاي انعطاف‌پذيري و تغيير در كاربردهاي فعلي تئوري طراحي شغل را فراهم نموده است؛ ازاين‌رو هدف اين پژوهش، بررسي نقش ميانجي گري گرايش كارآفرينانه و تعديل گري تبادل اجتماعي سازمان در تأثيرگذاري رهبري دوسو توان بر بازآفريني شغلي است. روش پژوهش حاضر، از نظر هدف، كاربردي و برحسب روش، تحقيقي توصيفي از نوع همبستگي است كه با به‌كارگيري ابزار پرسشنامه و روش پيمايشي داده‌هاي موردنياز جمع آوري شده است. جامعة آماري پژوهش را شركت هاي توليدي فعال واقع در شهر صنعتي رشت، لاهيجان و بندرانزلي تشكيل داده اند و با استفاده از روش نمونه گيري در دسترس در اين مطالعه 121 شركت انتخاب شدند. داده هاي جمع‌آوري شده از طريق نرم‌افزارهاي SPSS 28 و Smart PLS 2 موردبررسي قرار گرفت. يافته هاي پژوهش حاكي از اين است كه گرايش‌هاي كارآفرينانه در تأثيرگذاري رهبري دوسو توان بر بازآفريني شغلي نقش ميانجي كامل را دارد. نقش تعديلگري تبادل اجتماعي سازمان در رابطه بين رهبري دوسو توان بر بازآفريني شغلي تأييد شد.