توسعه يك مدل رياضي براي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت مبتني بر تخصيص منابع ريسك محور

اطلاع از هزينه هاي واقعي يك پروژه برآورد صحيح آنها و شناسايي ريسك هاي موجود در بحث تخصيص منابع براي پروژه هايي مانند احداث يك واحد پتروشيمي كه منابع آنها گران قيمت هستند و يا دسترسي به آنها دشوار است از اهميت ويژه اي برخوردار است با استفاده از روش هاي هزينه يابي در شرايط ريسك و عدم قطعيت ميتوان به اطلاعات هزينه اي قابل اطمينان تري رسيد با مطالعات و تحقيقات گذشته در حوزه هزينه يابي مشخص شد تمركز بيشتر آنها بر انجام فعاليت بوده همچنين به عامل ريسك كمتر توجه شده است. در اين مقاله به استفاده از رويكرد ABC شناسايي فعاليت ها و مراكز هزينه تمركز دارد در قالب يك مدل رياضي كه هدف آن به حداقل رساندن ريسك تخصيص منابع به مراكز فعاليت بر پايه محدوديت هاي مورد نظر در هزينهها و منابع ،است پرداخته شده است با توجه به اينكه مقادير عددي پارامترها در مدل اعم از مبالغ هزينه اي و زمان از عدم قطعيت برخوردار هستند در مدل سازي تخصيص منابع ريسك محور مد نظر قرار گرفته است براي تست مدل پيشنهادي فعاليت هاي اصلي مرحله و نصب احداث يك واحد پتروشيمي در نظر گرفته شد و پس از جمع آوري داده هاي لازم گام هاي مدل تدوين شده جهت تخصيص منابع و مراحل رويكرد هزينه يابي بر مبناي فعاليت اجرا شده است نتايج حاصل نشان دهنده وجود تفاوت ،۰/۷۱۲ ۱/۸۴۷ - ۲/۰۱ ۱/۲۱۱ - ۰/۲۸۹، ۰/۸۲۵، ۰٫۵۵۷ و ۱/۴۱۶ درصدي ميان هزينه هاي محاسبه شده اساس تخصيص منابع مدل پيشنهادي براي مراكز فعاليت و هزينه هاي تخمين زده شده با توجه به داده هاي گذشته ميباشد اين موضوع اثر گذاري ريسك منابع را نشان مي دهد