طراحي الگوي مديريت استعداد در شركت مادر تخصصي نيروي برق حرارتي

هدف اين پژوهش طراحي الگوي مديريت استعداد در شركت مادرتخصصي نيروي برق حرارتي مي‌باشد. روش پژوهش با توجه به هدف آن، توسعه‌اي - كاربردي و از حيث شيوه اجرا، آميخته (كيفي-كمي) و از نظر روش گردآوري داده‌ها بخش كيفي از نوع اكتشافي- استقرايي و در بخش كمي توصيفي – تحليلي مي‎باشد. جامعه آماري پژوهش در بخش كيفي، شامل 15 نفر از خبرگان دانشگاهي و صنعتي، ابعاد مديريت استعداد در قالب ساختار، رفتار و زمينه هستند كه با استفاده از نمونه‌گيري هدفمند و به صورت گلولة برفي، براي مصاحبه انتخاب شدند. جامعه آماري در بخش كمي، شامل 237 نفر از كاركنان شركت‌هاي تابعه برق حرارتي مي‌باشند كه با استفاده از نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. براي گردآوري اطلاعات در بخش كيفي از مصاحبه نيمه ساختاريافته و در بخش كمي پرسشنامه ساخته محقق و برگرفته از بخش كيفي استفاده شد. در بخش كيفي از رويكرد قياسي و تحليل محتوا، با استفاده از مطالعات پيشين، مقولات نهايي شناسايي شد و در بخش كمي به‌منظور تجزيه‌‌وتحليل از نرم‌افزار SPSS و براي معادلات ساختاري از AMOS استفاده شد. نتايج نشان داد ابعاد ساختاري مديريت استعداد شامل شش بعد ساختار سازماني، نظام جذب، نظام آموزش، نظام جبران خدمات، نظام مديريت و ارزيابي عملكرد و استراتژي‌ سازمان مي‌شود. ابعاد رفتاري شامل سه بعد فرهنگ سازماني، سبك رهبري و تامين نيازهاي سطح بالا و ابعاد زمينه‌اي شامل جو و محيط سازمان و محيط بيروني مي‌شود. نتايج در بخش كمي نشان داد كه مدل داراي برازش مناسب مي‌باشد.