مدل مديريت منابع انساني در سازمان‌‌هاي ورزشي استان‌ هاي شمال غرب كشور

هدف: بهبود برند منابع انساني و تصوير سازماني ناشي از آن، كاركنان متعهد را شكل خواهد داد و نهايتا بهبود عملكرد سازمان، سهم بازار و جايگاه رقابتي را منجر خواهد شد. برند و شهرت منابع انساني از جمله عوامل اصلي شكل‌دهي به مزيت هاي رقابتي پايدار براي سازمان ها مي‌باشد. پژوهشگر در اين تحقيق سعي داشته به تدوين مدل مديريت برند منابع انساني در اماكن ورزشي شمالغرب كشور بپردازد.روش‌شناسي: پژوهش حاضر از منظر هدف، كاربردي محسوب مي‌شود. روش تحقيق مورد نظر توصيفي از نوع مطالعات علي است كه بصورت ميداني به مرحله اجرا درآمد. در پايان اين مرحله مدل مديريت برند منابع انساني در اماكن ورزشي شمالغرب كشور كشور تدوين شد. جامعه آماري شامل 1267 مدير و كاركنان اماكن ورزشي (سالن، مجموعه ورزشي، استخر، استاديوم‌ و ...) استان‌هاي آذربايجان‌شرقي، آذربايجان غربي و اردبيل مي‌باشد. روش نمونه‌گيري اين تحقيق تصادفي طبقه‌اي بوده و نمونه آماري با استفاده از جدول مورگان به تعداد 350 تعيين شد. در اين تحقيق براي مدل‌سازي و بررسي آن از روش تحليل مسير استفاده شد. تجزيه و تحليل‌ها توسط نرم افزار SPSS صورت پذيرفت. همچنين براي مدل‌سازي مديريت برند منابع انساني در اماكن ورزشي شمال غرب كشور از معادلات ساختاري با نرم‌افزار AMOS استفاده شد.يافته‌ها: بر اساس نتايج پژوهش سياست ها، و اقدامات ذيل بر شكل گيري برند منابع انساني تاثيرگذار است:  ارزش پيشنهادي استخدام، ارتباطات برند،  برند كاركنان، برند سازمان و محصولات.نتيجه‌گيري: مديران اماكن ورزشي براي بهبود وضعيت مديريتي خود بايد به مولفه‌هاي مديريت منابع انساني توجه نمايند.