برآورد هزينه تمام شده خدمات تصويربرداري يك بيمارستان با استفاده از روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC) در سال 1398

زمينه و هدف: تصويربرداري پزشكي به دليل استفاده از تكنولوژي برتر، پرسنل متخصص و رعايت مقررات حفاظتي خاص، يكي از گران­ترين بخش‌هاي بيمارستان است كه تأثير مستقيمي در تشخيص و درمان بيماري‌ها دارد. هزينه­يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا با ايجاد نماي كلي از فعاليت‌هاي بيمارستان، امكان شناسايي هزينه­ها و مديريت منابع را با كمترين هزينه و با دقت و سهولت بيشتر فراهم مي‌كند. هدف اين مطالعه بررسي هزينه تمام شده خدمات و ظرفيت بلااستفاده منابع جهت استفاده مديران بيمارستان در راهكارهاي مديريت مالي مي‌باشد.مواد و روش‌ها: اين مطالعه توصيفي و گذشته‌نگر بر روي آمار و داده‌هاي حسابداري يك بيمارستان عمومي شهر تهران در سال 1398 انجام شد كه با توجه به امكان استفاده از نتايج در مديريت مالي و مصرف منابع در دسته مطالعات كاربردي قرار مي‌گيرد. روش گردآوري داده‌ها شامل بررسي اسناد و صورت‌هاي مالي و زمان‌سنجي كليه فعاليت‌هاي بخش تصويربرداري و محاسبات بروش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا، با استفاده از نرم‌افزار اكسل و با حذف هزينه منابع بلاستفاده انجام شد.نتايج: در اين مطالعه هزينه تمام شده عمدتاً كمتر از تعرفه مصوب بوده و مؤلفه‌هاي اصلي آن شامل 34 درصد نيروي انساني، 23 درصد سربار، 22 درصد تجهيزات و 15 درصد مواد مصرفي بود. يافته­ها نشان داد كه تنها 58 درصد مخارج تأمين منابع در تعيين هزينه تمام شده خدمات نقش داشته است.نتيجه‌گيري: يافته‌هاي اين پژوهش نشان مي‌دهد كاهش ظرفيت بلااستفاده منابع و اصلاح سازمان مي‌تواند موجب كاهش هزينه تمام شده خدمات، سودآوري و استفاده بهينه از منابع در جهت افزايش كيفيت خدمات بيمارستاني گردد.